4月24日，美国纽约，中国创新工场董事长兼CEO李开复接受彭博电视台采访。
北京中关村，李开复的创新工场。
李开复是中国创新理念的重要布道者。他的办公室位于北京某写字楼的10层， 在该写字楼的负一层，是一个庞大的电子产品市场。那天十分炎热，天空灰蒙蒙的，窗外的景象并不足以让人精神振奋。但这似乎并没有影响到他有关史蒂夫·乔布斯的思考。他抚了抚金边眼镜说：“中国的人口是美国的四倍，按道理，美国每出现一个乔布斯，中国就应该出现四个类似的人物。”“但是，事实却不是如此。”
从2009年苹果手机进入中国以来，这一问题一直困扰着中国科技产业，这个曾经给世界带来指南针和火药的民族，如今却被戴上了山寨的帽子。尽管中国的新一届领导不断强调“经济转型”，人们对于破坏性创新和模式转型的探索却仍在进行。
2006年到2011年间，政府对于科研的投资不断增加，年均增长率达到了20%。仅2012年，中国在研发上的投入就超过了1640亿美元，全年授权新专利217，105项。中国还在投资研发超级计算机和超导体。中国大学培养出的博士后数量庞大，但质量还有待检验。然而，一旦涉及到开创性产品的开发，即便是在目前经济增长正在加剧放缓的情况下，中国的公司经常被别人抢占先机。
李开复认为这是一个契机。这位51岁的前电脑工程师戴个眼镜，喜欢穿无皱卡其布的服装，他在网络上的粉丝数可以同贾斯汀·比伯相媲美。只要他现身大学校园，必然会引起轰动场面。近20年来，李开复一直处于IT行业的核心区域。对于这一行业，中国政府采取了在加强管理的基础上鼓励发展的政策。他曾担任谷歌公司中国区负责人，2009年离职创业。随后创办了旨在致力于企业孵化和风险投资的创新工场，并担任首席执行官。他有丰富的工程领域知识，精通相关业务，同时十分熟悉硅谷的情况。这一切几乎是所有中国企业家都梦寐以求的成就。
他说：“我们相信中国可以创新，但不会以苹果公司和谷歌公司的方式来进行”。相反，中国企业家所擅长的是“迭代式创新”。他们会以某种现有的模型或想法为基础，然后针对中国市场加以改进。他表示，这些小步骤最终将为更大更好的突破铺平道路。
美国外交关系委员会莫里斯·格林伯格中国研究项目高级研究员亚当·西格尔是这样说：“李开复所谈论的并不是改变游戏规则的创新”。西格尔认为，李开复和其他投资人所关注的都是些风险不大的投资，比如说手机游戏和安卓操作系统。
李开复在创新工场的办公室四周都是透明玻璃，他的员工可以看见里面的一切，这在中国的企业家里还并不多见。他常常奔波于会议之间，熟练地跟人握手，然后一边走一边聊。有关他的一切都可以用低调来形容，除了那分向两边且修剪整齐的头发，微微蓬松，让他的头至少看上去大了几英寸。
