对此，Tom Rosamilia表示，有多种方式可以参加OpenPOWER的生态系统，就像ARM做的那样，IBM会给制造商更多的授权。不得不承认，这确实是IBM迈出的重要的一大步。Tom Rosamilia认为会有越来越多的企业加入这个联盟，并且通过目前这个联盟获得的支持表明，IBM的POWER架构是最适应云环境的。
最后，Tom Rosamilia总结了IBM的整体优势，应该说，目前能拥有相同级别产品组合的厂商可以说没有，而这也是IBM的价值。Tom Rosamilia强调——在未来，IBM也必将且必须发挥出它们的整合效应，在引领整体IT产业变革的同时，带来用户更多的收益，并让IBM永立于不败之地。 从Tom Rosamilia的介绍与访谈中，我们已经能清晰感觉到IBM STG为其硬件业务所打造的三驾马车，而它们都没有围绕具体的硬件能力来展开，两个与软件相关，一个与协作相关。这是可喜的，因为对于用户来讲，对于未来的IT变革来说，最具价值的是应用和软件功能，硬件的优秀是一种锦上添花，而非绝对的必需。知道了这一点，当IBM自身独特而强大的软件能力进一步与其硬件相融合之后，也就为IBM的硬件带来了更高的竞争力。在另一方面，成立OpenPOWER联盟，也有深远的意义，只是这步来得有些迟，至于效果如何还不好说，不过万事开头难，走出这一步肯定比不走要好得多。 总之，我认为IBM已经为其硬件业务找到了一个正确的方向——最大限度的借助IBM的软件力量，将能增强IBM硬件独有的价值，而开放协作的姿态也为IBM自身的硬件宠儿POWER尽可能地开拓出最大的领地。也许在不远的将来，我们就能IBM的季度财报中看到可喜的变化。不过，IBM也必须要清楚，面对一个融合的趋势，一个融合的世界，一个融合的未来，自身各业务部门的有效融合与协作才是最为关键的，它也将决定IBM硬件“新生”之路的坎坷与最终的成败！ |
