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比尔·盖茨:“自我驱动型隐退”的艺术

2013-8-9 10:47| 发布者: joejoe0332| 查看: 3994| 评论: 0|原作者: 《第一财经日报》|来自: 《第一财经日报》

摘要:   他创办了微软,后者让他在39岁时以129亿美元的个人财富成为世界首富。而在公司规模日益庞大、员工人数近2万的时候,他却因为“只有不到一半的时间用来思考技术,微软也变得越来越官僚化”而萌生了退意。2000年初 ...

  创始人的影响力


  离开微软后,盖茨宣布将总市值580亿美元的个人资产悉数捐给“比尔和梅琳达·盖茨基金会”,并和妻子全心投入“拯救世界”的慈善事业。


  但这并不意味着他和微软之间除了股份便全无关系了。相反,每到企业发展遇到瓶颈或重大挑战时,作为创始人的影响力就会突显出来。


  1997年起,美国司法部指控微软垄断操作系统,1998年正式立案。


  为此,已经辞去CEO职务的盖茨于2002年亲自出庭为微软辩护。为了使公司免于9个州的司法部长提出的严厉的反垄断制裁方案,他承认微软有可能会为个人计算机用户提供一套视窗简装版本。


  此后在鲍尔默的主持下,这场与司法部的反垄断纠纷以和解告终,微软还以此为契机改善了与业界的关系。


  而在鲍尔默与微软Windows事业部主管史蒂文·辛诺夫斯基的斗争中,盖茨也发挥了不可小视的作用。


  斗争起源于辛诺夫斯基对旗舰Windows业务的铁腕控制,而鲍尔默认为应该使Windows与其他部门进行更密切的整合,让其他部门的高管也可以深入参与规划和开发下一代Windows。


  尽管与辛诺夫斯基交情甚笃,但考虑到公司业务未来的发展方向,盖茨还是站在了鲍尔默一边,支持他做出了这项富有争议的决定。微软随后宣布辛诺夫斯基离职。


  而今年微软发布财报以来,由于股市和媒体评价双双走低,“让盖茨重回微软”的呼声又开始高涨。


  吴圣皓告诉记者,创始人是企业的灵魂人物、精神领袖,即便不再参与日常事务的管理,其对企业文化、企业发展的影响力仍会持续存在。


  “当公司遭遇重大挑战,甚至发展方向有所偏离时,已经离开的创始人常常会重新出山,指明企业的正确发展方向。这也是创始人对公司的重要意义。”她总结道。


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