上周六，一则HTC将要出售的微博引起了不小的震荡。事后，虽然HTC进行了辟谣，可这却实实在在地反应了HTC的目前尴尬境地。如果是在两年之前，人们看到这类消息时肯定会嗤之以鼻。可到了今天，却引发了担忧与猜测，这些年，HTC怎么了？ 安卓改变命运 作为台塑集团创办人王永庆的第四女，王雪红或许并不会喜欢“富二代”这个词，她“白手”创办了两家企业，其人生也随着HTC的崛起而达到了一个巅峰。 1987年，王雪红在台湾与另一合伙人林子牧成立威盛，进入芯片产业。最多时，威盛占据了芯片组70%的市场份额。后来威盛进入CPU设计领域。在这期间，威盛与英特尔打了4年官司。最终，由于王雪红的强硬，双方达成了和解协议。 1997年，王雪红与卓火土、周永明等人在台湾桃园创办宏达电(HTC)，最初HTC生产掌上电脑与Windows Mobile智能手机，并做代工业务。虽说当时也小有名气，其股价在06年已经超过了1000新台币，可是这家公司在08年迎来了转折点。 2008 年9月在纽约，HTC与谷歌、T-mobile发布了首款安卓手机，HTC Dream。或许在当时的人看来，这场发布会很普通。而这款手机在今天看来也比较奇怪，触屏+滑盖的设计，没有放弃键盘。可是这款手机的后继者们与 iPhone却在后来一起改变了整个手机行业。 HTC正是由于首先“吃螃蟹”而成为了安卓阵营的先锋，《纽约时报》当时还撰文称，“谷歌手机最大功臣是HTC”，2009年，HTC在Android手机市场上占了67%的份额。不过此时仍是塞班与黑莓的天下，安卓手机在该年的份额仅为3.9%。 由于安卓手机的快速发展，HTC在2009年的出货量达1171万部，净利润为7.07亿美元；而到了2010年，HTC出货量达到2467万部，仅第四季 度就出货910万部，公司在2010的净利润已经达到了13.6亿美元。2011年，HTC股价在09年拆股后重新站上1000新台币，而市值也超过了多 年的老大诺基亚，位居行业第三。 王雪红家族也因此超越了郭台铭，成为新的台湾首富。 一切显得那样美好。2011年HTC净利润达到了20亿美元，可四季度净利润却出现了下滑，悲剧来得也突然。 机海战术失意与产业链缺陷 当本文作者查看资料时，就感慨HTC这家公司有多么喜欢创造新的型号。生产安卓智能机仅5年，型号之众多就让人眼花缭乱。 不过机海战术在最初真的很是有效，让HTC在市场中得以迅速扩张。可是当安卓与iOS市场壮大之后，问题就已开始出现。 在机海战术中，三星是最为成功的：借助完整的产业链与品牌效应，三星构建了从几百元到上万元的完整手机产品线，可以从各个市场中获取收益，抢占份额；但HTC的机海战术却过于集中在中高端，放弃了低端市场，从覆盖面上较三星差了不少。 而在高端市场，HTC的型号众多、名称复杂、旗舰机更换频繁，让消费者感觉很混乱。而反观对手，苹果基本以一年一代的速度更新iPhone，并且专注高端市 场；而三星也推出了高端的Galaxy S系列，节奏也维持在一年一代。由于产品较为稳定，在营销等方面也更容易集中公司的力量，因此二者大获成功。而HTC遭遇挤压，在高端市场的竞争中逐步败 下阵来。 2012年，HTC的业绩出现了大滑坡。HTC 2012年营收为98.5亿美元，同比降低近40%；净利润为6.04亿美元，同比降低约70%。而今年上半年其净利润继续大幅下滑，甚至一季度的净利润创9年来最低。其股价目前仅为2011年峰值的1/8。 HTC决定改变，放弃机海战术，集中力量做高端旗舰产品。HTC于今年2月发布了HTC ONE手机，不过在上市的过程中却又出现了波折。 HTC ONE原定在3月份上市，可是却遭遇了零件短缺的问题，最后不得不与三星的旗舰机Galaxy S4一同上市，或多或少影响了销量。 事后，有HTC高管称三星将零部件供应用作竞争武器，他也感慨，“三星善于垂直整合其供应链和营销工作，台湾品牌商们将需要与本地和全球的生产合作伙伴密切合作，才能打造出更多创新性产品。” |
