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热点评论:4G不是中国移动的救命稻草

2013-7-2 11:34| 发布者: joejoe0332| 查看: 1101| 评论: 0|原作者: 新浪科技-创事记|来自: 新浪科技-创事记

摘要:   在经历了惨痛的3G教训后,中国移动一直寻找翻身的机会卷土重来。最近数月,从舆论引导,到搭建4G测试网络,以及牌照申请,中国移动的表现可谓是积极上进。对于中国移动而言,4G是一个翻身的机会。   不过在笔 ...

  4G业务运营之困

  骨干网的问题,不过是中国移动上马4G面临诸多问题的冰山一角。中国移动急迫的上4G,意图很明显,改变在3G竞争中的劣势。由于在3G网络建设的投资比较小,中国移动在3G市场无需考虑盈利。在4G网络建设上,移动可谓是挥金如土,如何盈利自然成为一个重要的问题。

  据中国移动透露,今年将投资417亿元用于20万个4G基站建设;TD-LTE终端采购将超过100万部,TD终端补贴超过300亿元。700多亿元,只是中国移动4G网络建设的一个序幕,不难想象,中国移动4G网络建设将是一个烧钱的无底洞。持续巨额投入之下,中国移动必须思考盈利的问题。

  随着OTT业务的兴起,运营商面临沦为管道的威胁。与此同时,微信、手机QQ等移动应用改变人们沟通习惯的同时,也在冲击运营商的语音和通讯业务。谈及4G的发展,一些通信专家指出:4G时代,中国移动如果仍旧靠留卖语音、短信和流量赚钱,亏损是必然。韩国4G危险的现状便是一个例子。

  作为世界上快速商用LTE的国家,据统计,韩国现有3300万智能手机用户,其中超过60%的用户已经购买了LTE服务。今年早些时候,韩国运营商LG U 发布的2012年第三季度业绩报告显示,由于LTE市场营销费用大幅增加,使该公司在第三季度出现净亏损;另外两家运营商同样压力巨大:SKT业绩大幅下滑40%。KT会长李锡采在某非公开场合甚至说“4G彻底失败”。

  在2G时代,中国移动出色的运营能力是有目共睹的。从全球通品牌的打造,到根据大学生市场定制“动感地带”套餐,并将动感地带塑造成为一个年轻的消费品牌,中国移动因此赚了个盆满钵盈。在增值业务方面,彩信、彩铃等增值业务也是中国移动出色运营能力的体现。那么对于斥巨资搭建的4G网络,移动该如何运营?

  短信和语音等传统业务下滑已是趋势,流量在增长。只是,卖流量也未必靠谱。抛开骨干网资源薄弱引发的网间结算费用不说,下行50Mbps的高速4G网络,还能搭载什么新鲜的业务吗?客观地说,手机QQ、微信、在线视频等应用在3G网络下都可以流畅运行,手机用户对高速的移动网络接入服务需求并不大。

  的确,中国移动的流量增长很快,但流量收入未来难以支撑4G网络的发展。眼下4G网络已经开始建设,如何运营成为中国移动必须思考的一个问题。敢问中国移动,4G运营你想好了吗?答案显然是没有,因为中国移动还陷在与中国联通和中国移动的3G较量中不能自拔。

  3G牌照发放已经三年有余,拿到好牌照的中国电信和中国联通还在探索转型之路。在3G竞争中失利的中国移动,借4G翻身的愿望是好的。只是中国移动必须要清楚一点,在3G网络运营不力的情况下抢滩4G,骨干网资源匮乏和产业链不成熟等矛盾会更加尖锐。既然这样,移动拿4G当救命稻草着实有点天真。


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