用户体验设计师现在面临怎样的机遇和挑战？

交互设计师 Daniel Tang：

用户体验这个词在这两年的确大大地“泛滥”了，各路好汉从各个方向涌进这个行业，工业设计、产品、运营、开发，甚至很多之前做测试的都想做交互。几乎所有产品团队或公司都标榜自己是以用户为主导的设计，可是直至到今天，以我的观察（大小公司都呆过），无论是从业人员的意识、素质还是实际的方法论技能，都还有很大的提升空间。做交互的可以没看过alan cooper的about face，也可以不熟悉PS等设计软件，更有甚者，连自己设计的产品都不经常把玩交互设计。用户体验设计在很多人眼里是门槛低，空有一套方法论，技能要求很低。

关于机遇，这两年，几乎所有的互联网公司都开始招交互设计师，就业面很广，薪酬也不错，但是挑战一大堆：

1. 由于国内大多数的UED团队设计流程还是死板的那一套，导致很多人技能很细分，对视觉、开发的理解很局限。很多人只会那几个原型设计软件，技能的单一就意味着可替代性很强。
2. 方法论很多，缺乏相应的执行流程。现在网上一搜，对交互设计方法长篇大论，连篇累牍的blog一大堆，但是有多少是有实际执行价值的？
3. 未来各种智能设备越来越多，对交互设计的要求也更多元化，设计师能否紧跟潮流，设计出更新颖的交互方式，这是很大的挑战。

设计师 Rokey Zhang：自己的个性和惯性是自己最大的挑战

个人经历很难被复制，时代和环境不一样，许多人的经历不太具备实际的参考价值，更多从自身出发：

1）越来越来了解自己的过程中才能越来越清晰的规划自己的职业成长。

2）跟对人和团队比跟对公司重要的太多。

3）不忘初心...我招聘的时候经常问：“你未来的职业规划是什么？”有时候对方一愣半天说不出话来，憋出一句：“也没想那么远，就想多学点东西” 最后这种人成了成了公司骨干。

设计师 予蒋：工作中发现问题解决问题的能力最重要

机遇是各个行业都在重视，挑战是能不能在人云亦云的浮躁世界找到自己的位置；用户体验师在互联网行业不是设计师，也是设计师，不是程序员也是程序员，不是产品经理也是产品经理，他们的专业素质都该要培养，谁重谁轻视岗位和能力兴趣而定；我总觉得所谓定位规划如果跟着工资待遇走最后就是比较尴尬的死胡同，其实也没有任何一条规矩的规划是能够拿来说这样是对的好的应该的，每个人的优劣喜好兴趣其所在公司经历不一样路都不一样，看清楚自己现在拥有的经验和能力，然后下一步想要进入什么氛围的公司什么样的工作内容，在现有的岗位上去提高然后进入那个期待的地方！在工作中发现问题解决问题的能力最重要。