百度收购PPS的传闻最早在今年3月传出。当时，百度和PPS同时否认了这一消息，尤其是PPS方面公开予以否认澄清。相隔一个月之后的事实证明了3月双方的否认只是为了转移外界注意力放出的烟雾弹。另据最新消息透露，百度收购PPS的价格将在3-4亿美元区间。这项视频行业的第二大高额的收购案，也被认为将引发行业格局的第二次洗牌。
百度拿出2012年Q4全部利润的77%收购PPS，约3.5亿美元。有部分文章针对此事的看法并不乐观，也有很大一部分观点认为此次视频行业的整合将使爱奇艺直接与优酷土豆争夺第一，行业第一阵营和第二阵营分化加剧。百度此次收购是否真的如李彦宏所想的恰到好处？而视频阵营接下来又会发生如何的变革呢？下一个被收购的会是谁？又会是谁收购谁呢？行业格局又将如何演变呢？谁会是真正的第一品牌？ 看好还是看衰？之前就听说PPS一直以来是处于渴望被收购的状态，为什么这么说呢？ 纵观整个视频行业来说，大家都处于一个烧钱的状态，也仅仅是乐视网的版权分销盈利还比较明显，PPS多轮融资之后还有多少资产可以用来跻身前线？从其内容来看，无法获得足量的正版授权就已经显现出乏力的态势了。而且PPS创始团队目前的股份仅占10%左右，团队虽然在经营管理中权限很大，但在被收购这类重大事件上，必须兼顾诸多投资方的利益，而投资方或许对于长久以来的视频行业烧钱已经困倦了，上市未果之后更是大受打击。 再看爱奇艺方面。爱奇艺2012年营收规模约为8亿，PPS营收约5亿，双方合并后的爱奇艺将成为国内第二大视频网站，仅次于优酷土豆集团。爱奇艺和PPS具有高度互补性。网页端和客户端的融合，客户端的装机量相加，新品牌和老品牌的互补。爱奇艺主要覆盖一二线城市，PPS则以三四线城市为主，这有利于提升爱奇艺用户类型覆盖，根据艾瑞数据显示，爱奇艺和PPS的月度用户（网页 客户端）重合度为27.31%，相比之下，优酷和土豆在网页端的月度用户重合度是47.17%。双方的广告客户也有明显区隔，这使其有可能避免优酷和土豆合并后所遭遇到的整合难题。PPS在P2P技术方面的优势，可有效帮助爱奇艺降低带宽成本。管理层的重新组合优化也是其中重要的一个方面，PPS的部分管理层可能会主要进驻爱奇艺。针对于行业各家在13年准备争抢的移动客户端，并购之后的装机量更是有明显优势的。 按SEC规定，超过4亿美元的收购，需要经过反垄断审查。百度花如此大价钱收购PPS，百度肯花如此大价钱收购（这与优酷土豆的换股还是差别很大的），当然不仅仅是为了爱奇艺。近两年来百度参与的各个方面如浏览器、输入法、播放器、电商等，似乎都不如意，就连搜索都被360抢去了不少份额。搜索引擎的广告和推广更是蛀蚀着百度搜索这棵大树。再看360、腾讯都是在装机量和客户端上大力着手，取得了如此骄人的成绩。百度一直打算攻占用户的装机量，用了各种办法，效果都不满意，而之前百度方面也都谈及过其他收购业务，始终没有一个好的开端。PPS的这次收购计划接洽时间一年左右才终于要落地了。对于百度和新起的爱奇艺来说属于共同得利之举。 是否会重蹈盛大酷六覆辙？虽然百度收购了PPS能够增强其在视频行业的地位，但在短期内却难以撼动行业格局。 收购之后对于PPS的消化也需要相当长的时间。PPS与爱奇艺属于优势互补，所以双品牌独立运营可能是最易采用的策略。PPS一直在做借助用户资源与游戏、电商等行业进行联运或积分换消费券的异业合作。而目前，游戏业务已成PPS重要营收支持项目之一，内部人士称年贡献收入达2亿-~3亿元。
除了视频行业的整合、客户端整合和游戏行业也是会占据百度的大量精力。还有很重要的一个方面就是PPS的人员调动，百度的管理法则能否依旧起到重要的作用？就这些方面来看，百度如何整合达到双方合作的最优配置，仍然是对其的重要考验，这个消化期还是需要一定时间的，难度也相当不小。看看当年的盛大收购酷六之后的整合动作，就可以想像百度收购PPS后的可能难度和问题。 |
