我认为最有意思的一点是，对于Google而言，Android的盈利一直是一个“并不迫切”的问题，反倒是亚马逊，不仅将新业务建立在Android平台之上，同时已经它们成为了亚马逊商业体系中十分重要的一环——亚马逊CEO Jeff Bezos在发布2012年Q4财报时说道：“电子书正成为十亿美元级别的业务，并还在快速增长——2012年一年增长了70%。”在这背后起到推动作用的正式Kindle硬件产品的大卖和Amazon App Store生态圈的建立。当然，你还不能忽视Amazon Search等业务将来会在这个平台上以怎样的形式与Google之间掀起一场腥风血雨。  也许你会说，对于Google而言，Android的意义在于能够帮助更直接且全面的向用户推送地图、搜索、邮箱、云等服务，并收集数据在Android终端上直接且精准的推送广告，嗯，这才是Google的核心商业模式。但在两周前，Facebook推出Facebook Home时，我就将这个愿景打上了一个大大的问号——我们都知道Facebook在广告业务上一直是Google的巨大危威胁，这场从社交网络开始蔓延的争端说到底就是“数据”和“展示位”的争夺。 Facebook用一种无比聪明方式告诉Google：“你想做的，我在Android上同样能够做到，而且比你更轻松。”虽然Facebook Home如今差评不断且触及的服务并不全面，但它无疑为各个互联网服务商树立了一个榜样，我们完全有理由相信会有更多的互联网公司推出“Home”型产品，在Android之上蚕食Google的互联网服务。 所以我想说的是——Android从来都不是Google的武器，也许是Google发明了制造土地的配方，但任何人都能在上面生产播种，还有像微软这样有着地契的地主剥削你，最后谁能获利完全取决于谁能通过渠道将这些粮食卖给消费者。而这个渠道是什么呢?答案是“互联网服务”。在目前的产品形态下，它主要以App和Web App来体现，虽然随着时间的推移，你会发现越来越多的互联网服务会被整合到OS或者“类OS”的产品当中，但依旧是它们连接着“用户”和“互联网公司”，而非OS或类OS。 是的，实际上所有有潜力进化成“桌面OS”的产品都是有核心服务作支持的，Facebook是这样，微信是这样，360手机卫士也是这样。从这个角度来看，不仅是Google，原先所有的桌面级别产品在没有一个强有力服务做支撑的情况下，最终都很难成为“入口”。 我想以上观点也可以在很大程度上解释为什么Google+在Google的战略中变得愈发重要，而Android的痕迹在被悄悄抹去。但不可否认的是，拥有Android让Google在需要更底层权限的云服务上占有主动权，这也是为什么Google对阿里在Android底层的修改上反应激烈的主要原因，而非许多人所说的“阿里不承认是基于Android开发的”。 同时，我们也不能忘记——Android确实在很大程度上阻击了iOS，建立了良性的生态系统竞争;开放的授权模式和开源性为终端厂商和开发者带来了丰富的机会;为消费者提供了多样化的选择，其低成本也帮助智能手机更快的全球化普及;哦，别忘了，在Android的帮助下，一个全新的智能硬件时代正在快速来临。 总之，虽然Android也许并不会成为Google成为互联网大脑的核心武器，但它为整个移动互联网的发展做出了巨大的贡献。Thanks to Android,thanks to Google。 |
