现在……让我们来看摩托罗拉这回事。 美国东部时间8月14日，一个叫做Fosspatents的专注于专利之战的博客预测摩托罗拉的专利将对 Android 生态圈形成威胁。他在博客里引用Sanjay Jha的话说，截至2011年第二财季，摩托罗拉有1.7万项专利，还有7000 项专利正在等待批准，特别是在基础的2G和3G专利上有优势，其它非基础专利对于提供竞争性的产品也很重要，特别是视频压缩和解压缩、安全技术，以及在4G LTE基础专利上处于领先地位。 没想到文章发布的第二天，谷歌就宣布了收购摩托罗拉移动的消息。Florian Mueller，就是Fosspatents的博主随即发Twitter，其中两条是：“噢，这对那些Andriod设备生产商来说可能是个很坏的消息。”以及“是的，谷歌可能想成为另一个苹果。” 你不得不佩服拉里·佩齐，他管理谷歌的方式出乎意料地激进凌厉。先是用Google+毫不拖泥带水地回击了Facebook(最新消息是Google+发布了游戏平台且只收取5%的合作费用，Facebook的30%立即相形见绌)，现在则是更不拖泥带水地用125亿现金收购了摩托罗拉移动。如果算上一点细节，拉里·佩齐还关闭了谷歌实验室─那个曾经测试过 Gmail、Google Calendar、Android mobile OS、Google+ 的场所。你可以认为谷歌试图节省庞大的开销，“集中力量办大事”，其中的“大事”，既有 Google+，也有专利购买和申请。 乔布斯病了，但是苹果成了全世界最值钱的公司，并且10月iPhone 5发布在即，我们没有理由认为这家公司不会继续酷下去。我们也一度认为微软在三大巨头的战争中失去了优势(毕竟Windows操作系统和Office日趋不酷不重要了)，但看看摩托罗拉移动被收购后一路股价飙升的诺基亚，他们的合作也许会催生出一些再次让人惊讶的东西─所以谷歌和摩托罗拉，这是为哪般? 如果说拉里·佩齐只是为了那些专利，你就错了。专利最终不会是谷歌的商业模式，当然，也不会是苹果和微软的商业模式。如果125亿美元只为了换取一层保护膜的话，这肯定会成为谷歌历史上最不堪的收购。 正确答案是：先不考虑Android阵营瓦解与否，谷歌应该不希望它瓦解，因为拉里·佩齐有比打造一部出色的Gootorola更远的商业计划。他想借用原本属于摩托罗拉一家的专利，将Android手机厂商绑得更紧。 商业计划的核心是广告。谷歌不会像摩托罗拉过去那样在意手机的研发投入、渠道成本和单一售价，它也不会太在意每部手机是否需要通过出厂前严格的物理测试─在它看来，未来的每部摩托罗拉手机都是一个精致的“谷歌软件包”。也就是说，搜索引擎、Gmail邮箱、Gtalk聊天软件、地图、在线文档和Picasa图片工具等谷歌的应用，它们能否快速、流畅和完美地运行在一款摩托罗拉手机上，才是最重要的事。 会有一些牺牲的，如果谷歌相信未来值钱的东西只有服务和广告的话。当一部摩托罗拉手机承载了谷歌所有的软件应用和商业模式─移动在线广告的话，它作为硬件本身的价值就大打折扣了。而那些只靠卖手机赚钱的Android设备制造商来说，这简直就是灭顶之灾。它们可能面对的是一个从来不肯背负价格负累的竞争对手，这让它们怎么办? 但谷歌会撼动苹果。尽管拥有iOS操作系统和开发者最热爱的应用程序商店，苹果从未因此放弃过从销售硬件设备上赚取的任何一分钱利润。本质上，它仍是一家硬件产品销售驱动的公司。尽管一直有传闻称苹果将推出低价的iPhone产品序列，再一次搅乱这个市场对苹果价格的认知和想象，但这一幕毕竟迄今也没发生。 摩托罗拉成熟的硬件产品体系，以及随之而来的1.7万多个通信技术专利，让谷歌在整个移动互联网的链条上都能干些不一样的事─苹果和谷歌此前竞购北电的专利，以及正在竞逐的Inter Digital的无线通信技术专利，都并不意味着它们想变成贩卖标准和管道的电信运营商，而是这些专利恰恰能让它们更安全和名正言顺地“颠覆”这个迄今仍由电信运营商控制的移动世界的秩序。 你一定不会陌生，谷歌、苹果们用把语音通信传输和互联网聊天软件绑定在一起，让通话本身也依靠互联网：无论是微软的Skype，还是谷歌的Google Voice，甚至是未来Facebook Messenger。《第一财经周刊》以前曾经写过Apple T&T以及G-Mobile的可能性：北电这些第一代电信业代表正和谷歌这些第三代联手，而AT&T们即将宣告出局。 这才是真正的移动互联网故事。你不得不承认，如果论及硅谷、美国乃至全球科技界当下最重要的大趋势，它们差不多都和移动互联网相关。这也是当下这轮硅谷风暴的核心。 不妨再提一次SoLoMo(Social、Local、Mobile)。智能手机市场已经占据所有手机份额的四分之一，手机成为了你的ID：想想看，你还有什么不能通过手机完成，唯一的差别就是交互体验的优劣而已。那个日趋热门的HTML5，你不用明白它是什么，它正在让各种移动终端之间的链接变得更平滑。理论上你刚刚关掉家里笔记本电脑上正在看的在线电影，匆匆出门坐上地铁，你还能在3G运行的手机或者平板上接着看。 谷歌们把它叫做云。它让谷歌、苹果和微软的各个产品线前所未有地统一：入口多多，但平台各家一个。在你选择某一家的手机、平板或者个人电脑的时候，你其实选择了一整套封闭的服务和体验，对，即便宣称开放自由的谷歌也是如此。 如果我们再唏嘘一下，谷歌、苹果和微软们争夺的专利，正是硅谷乃至整个北美和欧洲过去30年到40年技术发展的结晶。它们从IBM、摩托罗拉、北电、爱立信和施乐等公司手里买走了大量专利，把其中的一些玩家在浪潮之巅瓜分殆尽，并把那些技术变成了自己的东西─这些已经把握了未来，或者要把未来搞定的玩家，正在把所有这些历史，放进自己腰包里。 他们雄心勃勃地瓜分未来，同时也在瓜分硅谷的历史。 |
