问：你认为信息分享和协作是未来之路吗？ 答：制度管理方式将有大变化。Facebook一代习惯于协作，他们过去习惯于能力主义。它将改变工作架构，改变企业本性。通过大协作能解决许多问题。 问：在红帽你是如何培养协作的？ 答：我进去时已经有一点了，我说：“如果没有损坏，就不要修补”。我努力让它更有秩序更有结构，我努力提倡批评和回馈。它是完全不同的管理方式。一旦你进入，看到它的能量，就知道它的运作如何不可思议了。 问：红帽现在在亚洲的目标是什么？ 答：我们正在建立开源交流。首先，我们看到了计算上的典型转移，它由用户推动而不是制造商。大型、技术复杂的用户自己解决问题，它们能解决问题是因为能接触源代码。随着开源力度变大，更有力更流行，我们作为最大的开源公司将受益。至于我们自己，建立和扩大交流就变得很重要了。 问：你们如何扩张自己的云计算产品？你们将如何与其它企业竞争，例如亚马逊？ 答：我们视自己为云计算的军火商。亚马逊和IBM也用我们的技术，就实际而言，亚马逊是我们很好的合作伙伴。我们能赢不是因为我们明智，而是因为我们拥有开源代码。它不是我的愿景，而是世界最大数据中心运行营的愿景。 |
