"云"的炒作期已经到了尾声，然而落地之年接踵而至，但这2年的过渡似乎急坏了it人士，有人声称云计算只是泡沫，如果不是泡沫请你为我描述一个成功的云案例。回头想想这句话，不无道理。倘若专业人士的一席话不能折服您对云计算的信仰，那么请您亲自到互联网中搜索有关"云案例"的详情，怎么样?您是否已经获取到您需要的信息了?人云亦云也仅仅限于"云"，真实的落地恐怕谁都会三思，至于说为什么没有部署云，想必大家都各有微辞吧。今天IT专家网记者有幸采访到红帽云产品高级经理 Gordon Haff先生，采访中记者问及网友时常关注的云安全问题，红帽云相关发展策略等问题，本文以一问一答最直接的方式为大家呈现。
上图：红帽云产品高级经理 Gordon Haff先生 问题一 ： 红帽在5月的年度峰会上表示，下一阶段发展重心确定为云计算市场。请简要介绍红帽在云计算市场的主要策略？ Gordon Haff ： 首先我来说一下云的诞生。直白一点说，针对不同类型用户(企业，政府，开发商)，将不同的技术很好的链接在一起，不希望在云领域出现"锁定"现象，进而产生了一种理念，我们称之为云计算。同时，用户希望在用户体验上与传统IT保持一致。不管业界对云的疯狂程度如何痴迷，红帽从始而终坚持一个信念，那就是：为客户提供选择性最重要的是，保证客户的应用能在不同的技术环境下运行。 红帽坚持按自己已经建立的方式来创立和提供技术，即开放标准和开放源代码，通过开放社区的方式和用户，开发商一起合作， 红帽认为这是做云计算的合理方式。 问题二：红帽如何定位自己的位置和角色？红帽的主要优势何在？ Gordon Haff ： 总体上讲，红帽在云计算领域起的作用是为其合作伙伴和客户提供技术能力。我要为大家再次重申的是，红帽一直扮演着"基础设施提供商"的角色，从开始做云到现在，我们都没有改变过这个角色。红帽帮助客户建立私有或公共云; 同时红帽也会和公共云提供商合作(通过红帽云认证计划)，帮助客户能在云平台上按照和传统方式一样运行和管理其应用;红帽也会提供一些新的解决方案，如openshift。与他们合作并不代表红帽是云服务提供商，也不是软件供应商更不代表会涉足SaaS领域。这样做的目的只有一个，那就是扩大红帽自己的生态系统。提到红帽的优势，想必开放性和可选择性不容置疑。我想也不用我再为大家解释什么了。 问题三：从行业专家角度，您对客户云计算产品选择与部署方面有哪些意见和建议？ Gordon Haff ： 购买一家云供应商的产品解决全部IT问题我想可能性不大，为了避免这样的问题，客户不得不从一家供应商购买硬件，操作系统， 中间件，应用，网络和存储设备等全部产品。互操作性标准在业界是存在的，但避免不了某些供应商绕道而驰。但是红帽理念与他们不同，红帽始终认为互操作性，灵活性是选择云供应商最为重要的一点，云的建构过程不应该再造成"锁定"现象。 |
