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恩信科技CEO爆料中国软件之六大怪现状

2011-7-3 17:27| 发布者: joejoe0332| 查看: 6338| 评论: 1|原作者: 米晓彬|来自: 华军资讯

摘要:   刘有涛,现任北京恩信创业科技有限公司CEO, 中国开源软件推进联盟常务理事,06年12月获得中国软件行业协会颁发的“中国开源软件杰出贡献奖”,他是“恩信科技开源ERP”的总设计师,也国内开源ERP的先行者和倡导 ...

  怪现状之三 开源软件改头换面玩圈钱

  恩信科技是国内第一家支持云计算架构ERP软件的企业。2006年3月,恩信科技在国内首次推广开源ERP,填补了过去中国没有开源ERP大型应用软件的空白。经过三年的努力,恩信科技开源ERP软件已经成为市场上用户量最大、覆盖面最广的开放源代码的ERP系统,目前已基本成为中国中小企业信息化应用的标准。

  刘有涛是中国开源软件推进联盟常务理事,在开源领域颇有些名气,刘有涛爆料在开源界也有还很多潜规则,其中关于开源软件的版权问题讨论尤为激烈,“要不要给开源软础上开发的软件给予独立的知识产权?”一度成为业内讨论的一个热点。

  关于开源软件的版权存在两个声音:一个是要有版权证书,而且不提原来的作者。另外一种声音认为,不提原作者体现不出原创。而且未来可能出现“开源原作者找后帐打官司的问题”但是最终,这个讨论没有了下文。

  刘有涛对某些企业在开源软件上“挂羊头买狗肉”的做法非常愤慨。“我看了国内企业给老外的开源,就是做了一些简单汉化,很多的东西更本就没做,像当年提名被人家给测出来了吗,说跟人家那代码重合率97%。所有这些钱都拿去干嘛了,可能就炒房炒股票去了,不是不可拿开源的东西去做,但你不要去欺骗群众啊!”

  怪现状之四 开源社区只索取 不奉献

  开源社区在海外吸引了无数开发者,形成了巨大的技术社区,有的甚至带来了商业价值。很多早期开源社区的开发者,不少去大公司任职。他们在新公司仍然采用开源社区的程序和产品,最终企业也成了开源产品的使用者,国外无论是Ubutu还是Firefox都依赖开源社区,用很少的人力却维持了很大项目的研发。

  但刘有涛认为这种模式在中国行不通。一个,中国的开源社区的创新和开源氛围不浓厚,只知道索取,却不知道奉献。所以在国际开源领域,很多中国软件企业企业饱受国际开源社区对诟病。很多企业把开源代码做简单的汉化说成是自己的,这其中甚至包括一些“核高基的项目”。

  恩信科技和大多数开源社区一样,员工不多,只有60多人,其中技术员工占据了一半。恩信从04年做开源ERP一直做到09年,“这几年我们基本是没有收入的,完全是雷锋似的,开发软件让别人去下载。”

  怪现状之五 软件人才更愿意为外国打工

  中国软件开发环境非常差,盗版软件横行,开发者很难通过客户端销售中获得回报,不少企业从事的是外包业务,很多个人软件宁愿为跨国软件企业打工,或者为苹果和谷歌开发APP应用。“很多人就把这个很新的软件、很有创意得软件都卖到国外去了,挣了很多钱,还有外包的软件。”

  进军海外市场是个很有野心的想法,刘有涛坦承,现在恩信暂时没有市场市场拓展能力。但长期的战略,刘有涛充满信心。“长期肯定是这样的,我们也在探索一种新的商务模式。”

  怪现状之六 纯粹的软件没戏,卖软件不如卖服务+硬件

  “我们不想做一个纯软件的公司,理论上在中国环境下做纯软件是没戏的”。刘有涛举了个例子。“金山的WPS不比微软的差,但是他很难收上来钱,要不是国家扶持,或者金山不自己搞游戏的话,也没戏—一个独立的软件开发商在中国是活不下去的,除非你做软件外包还行”。

  刘有涛的恩信科技采用的是苹果的路数,一个靠在线服务。“在线服务是免费,你也拿不着我的软件放在服务器里,你根本就盗不出来”;

  二是硬件,让硬件和软件打包。因为硬件不存在盗版,人们盗版硬件的可能比较小,“中国最厉害的是华为,你见过华为的盒装软件吗,你见过华为的光盘吗,华为的软件都装到了它的设备里边,他的路由器里边。”

  刘有涛认为恩信的模式和华为模式更为类似。“这是我们的一个特色,包装成硬件在客户心目中的价值也高,你买盒装软件,买光盘你卖8千卖8万,很多人是不认可的。”


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