Tim Yeaton:开源社区主导的开源创新

▲黑鸭子软件总裁Tim Yeaton

　　本次会议被视为在当前金融风暴经济危机严冬下的一股暖流，为大家呈现更多的开源技术、开源项目、开源产品、案例和解决方案。

　　以下为黑鸭子软件总裁Tim Yeaton发言全文：

　　大家好，我来自于黑鸭子软件，我们如何看待开发中的公司使用开源进行创新的加速。首先介绍一下我自己的背景，我在黑鸭子两三年了，但是我从开源之始就加入了开源这项工作当中，几年之前我是黑鸭子首席市场营销官，后来成为开源社区一个董事会成员。

　　首先给大家介绍一下黑鸭子，我讲一些内部的事情，已经使用开源软件方面的一些工作，对于我们公司来讲我们帮助一些大型公司使用开源，更加有效的在产品生命周期实现各方面的工作，并且实现具体的验证，并且实现代码的充分使用，开源领域的人比较熟悉黑鸭子，我们参与了很多开源社区的工作，按照一些开源社区方面的标准进行发展，我们实际上有很多的客户基础，包括在中国、亚洲有几个客户的代表也参加了会议，电子信息、移动领域的客户特别多，帮助他们进行管理，其中前十位一些客户可能很多都是前一百强的企业等等，实际上我们有各种最佳的开源软件应用的资源。

　　再给大家讲一些关键点，之前的几位演讲者他们可能与我们的公司多少都会有一定的联系，特别在开源一些活动方面，首先我们积极参与基金会开源组织、SPDX，建立了交换代码内容和许可证信息方面一些标准，在行业当中非常的积极，而且也是与客户建立了良好的关系，我会与大家共享我们的一些研究过程，对我们公司来讲，中国是非常重要的一个市场，我们来到中国市场已经有很长一段时间了，过去一段时间里我们也宣布一些举措，和工业和信息化部软件与集成电路促进中心合作的，和陆主席他们签订一些协议，帮助CSIP对一些新兴软件公司进行开源软件的使用以及符合开源软件方面的控制法规等等。

　　首先介绍一下市场方面的动态，在座各位在这些产品的建立和使用开源方面获得怎样的收益?然后再看一下开源行业的发展，同时大家今天上午也听到了一些发言，说关于法律、合规方面等等，还有管理方面，但是我觉得为什么我们这样做呢?实际上使用开源软件在开发过程中经济利益也是很大的，看一下们作过的一些研究，埃森哲曾经做过，如果使用开源的话，可以在开发过程中进行自动的管理，同时可以实现更好的代码质量、更快的开发时间、更高的可靠性等等，我们觉得60%代码都是通过开源做的，对于同样的开发过程，你可以把创新更加集中在另外的40%方面，比如说产品的一些研发，如何使你的产品和别人不一样等等。另外一点，开源本身自己实际上代表的就是不断的创新的过程，比如说我们黑鸭子，我们也有最大的开源数码库，比如我们有50万开源项目，有一千亿代码行，然后有一千万员工，如果用标准模式的话，大家可以看到，这里面也谈到代表一千万人很多年开发工作，更重要一点就是任何一个人做开源项目，首先做的第一点就是收集开源东西，你实际上得到了很好的创新的流程或者循环的过程，而且不仅仅包括你做更好的开源项目，而是使得整个软件做的更好，商业上更加成功。另外使用开源项目还有成本优势，比如黑鸭子客户的案例，如果使用开源方式可以节省88%的成本，并不是成本可以节省88%，但是节省下来这部分资源可以更多的放在创新当中，并不仅仅是建立更加低成本的软件，而是使用更多的开源，然后更加关注于你的创新，让你更加看中于你的商业利益。我们20%的代码是开源代码，但是速度增长非常快，大家可以看到，盖特娜曾经做过市场调研，基本接近29%，像因特尔包括其他大的公司有完全的自动体系，60%的代码都来自于开源代码。

　　给大家举几个例子，在好几个领域都可以应用开源软件，你可以攀登整个创新的加速度，比如大家可以看到云计算项目当中增加，今天上午有人谈到了云计算，但是云计算需要很好的基础架构，同时很多软件商的客户其实是100%商业项目，但他们重新做项目，然后在云上不熟时候也使用开源方式，这是良性的循环，用开源软件、开源方式进行部署，云计算当中我们一定会看到这样的趋势，特别是很多开源软件专门用这个，比如有很多这方面的案例，开源在创新过程中发挥越来越重要的作用。移动项目也是一样，这也是我们非常熟悉的，比如Android，比如使用Android为系统，不仅仅调整用户界面、用户体验，包括内核、电池寿命等等，比如中国、台湾很多客户都建自己的平台，他们也都用很多大的、小的软件的供应商，这些软件供应商也用开源，他们卖给客户也是开源的，创新速度非常快，而且已经重新定义了一个移动行业。