商业模式 Android全球项目合作主管约翰-拉格林（John Langerling）认为：“很多开发理念往往脱离了现实。” 谷歌并不是首家提出家用设备远程控制理念的公司。IBM，微软等其他公司已经提出这一理念，一家来自美国加州的公司Smarthome早在1992年就已经开始设计，开发和销售家用自动控制产品。 IBM全球消费电子产业部门经理斯科特-本内特（Scott Burnett）表示，技术并不是主要问题，迫在眉睫的问题是商业模式——如何赚钱？设备制造商，服务提供商，或者其他价值链都无法确定。 对于Android@Home项目，谷歌至今尚未宣布将使用该技术的设备，更遑论其价格了。尽管功能丰富且使用寿命长，但使用上述的LED灯泡零售价高达22至35美元。 布里特对此则表示：“每个人都能买得起这种LED灯泡。”可见，谷歌看好节能市场，而方便和新颖的特点可有效地迎合生产商和消费者。 应用实例 通过向独立开发者大开方便之门，谷歌也希望面向现实世界的应用程序能像数以万计的面向虚拟世界的移动程序一样飞速发展。 Android工程师表示，想象一下，由于智能手机可以感知用户的地理位置，家庭警报系统会在用户到家时自动关闭。Android开发者可以编写一款程序，利用网络云技术的计算能力，帮助用户节约家庭用电和用水。 布里特表示：“雨季来临，互联网就会了解。我们可以自动调节用户的用水量。如果你知道什么时候是用电高峰期，你便可以预定洗碗机或洗衣机的开启时间。这是控制程序的一个应用实例，如果程序界面简洁明了，这些技术就可行。” 拉格林表示，加州大学伯克利分校的科学家使用Android ADK发现了控制机械“外骨骼”的方法，以此来帮助下身麻痹患者站立和行走。通过把医疗传感器连接在一台Android手机上，糖尿病患者还可以监测自己的血糖。 Android发展史 二十年前，布里特和罗宾一起供职于苹果公司。1993年，罗宾，布里特和马修•赫森逊（Matt Hershenson）一起创立了Danger公司，经典的T-Mobile Sidekick手机便由这家初创公司开发。2008年，微软收购Danger。随后，罗宾Danger，并于2003年成立Android，两年前谷歌收购Android。 布里特表示：“我到这里（Android）看到罗宾和赫森逊在吃午餐，员工所开发的东西非常吸引我，因此我于去年11月份加入Android。我一直充满动力，这是一个奇妙的地方，一个疯狂的地方。” |
