沃尔特•莫斯伯格：我听到许多企业IT人士说，它们会接受一些曾被视为消费性的技术。高管们想要iPad。如果惠普近四分之三的业务来自企业用户，你们如何应对这种趋势。 李艾科：不想应对它，想超前它。你所描述的趋势每天都在发生，但现在你必须确保一切。确保企业和个人想要的所有东西。你得保证所有的数据都是可以接入的。要创造一个环境，让数据处在开放、安全、能感知的环境中。我们想帮企业将所有的应用搬到真实的世界中。
沃尔特•莫斯伯格：让我们说说WebOS。惠普首先是一家硬件公司，你们走出去，买了操作系统，我认为不错。但它是由一家没钱的公司控制，没法正确推销、也没能吸引开发者。你们有资源有钱，可以吸引开发者。最大的问题在于你们是大型的官僚机构。我很好奇，对于WebOS你们的计划是什么。现在你们像苹果一样，拥有端到端的解决方案，有了自己的软件平台，不必再向其它公司支付费用，比如微软。你们也在建立云系统。它也是端到端的。你们是不是会朝这个方向前进？ 李艾科：是的。我们也想在企业领域做同样的事。你对WebOS的描述很准确。我们收购了操作系统，它是完全从零开始转向全面网络连接的系统。我有些后悔，惠普怎么没有早些收购Palm和WebOS。我会努力避免WebOS受官僚主义拖累。 李艾科：尽管我不认为惠普像你所说的那样官僚化。 沃尔特•莫斯伯格：对此一笑了之，只是讨论一下。 李艾科：我们将力排官僚化，实现组织化。平板和手机都会有WebOS。我们会建立一个平台，作为一种服务，开发者会拥有想要的所有工具，用以建立很棒的程序。我们将尽力建立整体生态系统，会将WebOS植入PC中。在我们出货的每台PC中都会有WebOS。 沃尔特•莫斯伯格：它会取代Windows吗？ 李艾科：最开始它和Windows并存。在100美元以上的打印机中也会有WebOS。通过提供给打印机的网络服务，打印机会变成非常棒的连网设备。 沃尔特•莫斯伯格：我知道，你们依然集中于企业客户。听起来你们在分裂。过去人们谈论惠普和戴尔多些，听起来像苹果一样。接下来却是非常不同的惠普。 李艾科：应该的。我们为消费者做许多产品，也为企业做许多产品。我们的计划是建立一个世界，让用户处理个人信息和工作信息时，不必调整设备。整合一切。在Outlook中更新一次联系人，其它地方也会自动更新。 沃尔特•莫斯伯格：微软呢？ 李艾科：惠普和微软是很好的伙伴。PC行业转变迅速，在PC企业中有两个世界，有消费世界，也有企业世界，它增长很好，消费世界处在低谷，终会走出。还有一个长期趋势，如平板，它也影响我们，它是一种ARM芯片的PC。在ARM上你可以进行好的创新。突然之间，在ARM芯片上有了全新的创新，我想再过3-4年，整个个人设备运算世界会合并，我们会看到全新的形式出现。 沃尔特•莫斯伯格：我现在坐在这里，如果有一台iPad我能做许多事。它的启动不像PC。我有一种感觉，设计PC的人会想到平板，并改变设计方式。 李艾科：我看到一些人在用iPad时也用了键盘，你可以带一台笔记本，为什么还要带键盘呢。不同的人需要不同形式的设备。如果惠普能创造一种设备，可以瞬间启动，能进行一些聚合。运算任务越重，你就越需要一台PC。它是配英特尔芯片还是ARM芯片？这会影响到芯片业务。 沃尔特•莫斯伯格：你不只让微软紧张，还让英特尔也紧张。 李艾科：我只是说了事实。 |
