导语：美国科技博客Silicon Alley Insider今天重新刊登了2009年4月8日的一篇文章，对谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)任职8年的表现进行了回顾，并认为，他的成功主要是靠运气，而非能力。 谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt) 以下为文章全文： 2001年，埃里克·施密特受命运营一家名为谷歌的热门私有公司。经过8年的发展，这家公司已经成了全球有史以来增长最快、盈利能力最强的企业之一。 这种增长势头也使得施密特从一家碌碌无为的科技企业Novell的一名鲜为人知的CEO，变成了全世界最有权势、最为富有的人之一。他现在被广泛视为全球最有才干的CEO之一。 然而，随着谷歌的增长放缓，并且开始裁员，是时候问一问：施密特究竟为谷歌做了哪些他人无法企及的事情？或者换种说法：施密特究竟是真的优秀，还是仅仅在恰当的时间出现在了恰当的地点？ 显然，根本无法设想出没有施密特的谷歌会如何发展。带领一家小企业发展成为谷歌这样的跨国巨头显然是一件不小的壮举，而施密特的领导力应该也在其中发挥了很大的作用。但还是很容易想象，即使没有施密特，谷歌仍有可能获得巨大的成功，原因很简单：在施密特加盟时，谷歌已经拥有了卓越的产品和业务。 所以，让我们来分析一下施密特众所周知的表现，以及显然由他控制的事情。 收入流 谷歌成立至今已有10年，施密特加盟也已8年，但谷歌本质上仍然只有一款产品：AdWords。AdSense虽然也很成功，但盈利能力却远逊于 AdWords。从收入角度来看，其他所有产品几乎都遭遇惨败。线下媒体广告、视频广告、移动业务、面向企业的搜索和应用业务、Google Checkout。显示广告虽然还不错，但这完全是因为谷歌收购了DoubleClick。换句话说，在8年的任期中，除了他来之前就已经存在的产品，施密特没有给谷歌创造一款有意义的创收产品。 扩张 施密特的声誉源于带领谷歌实现了7年的超速增长，而且在谷歌的美国业务依旧强劲之际便积极投资国际业务。他招聘的员工有些冗余，否则谷歌的效率原本可以更高。但是当拥有了足够的地盘后，最好还是关注效率，谷歌显然已经拥有了足够的地盘。 |
