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Discuz!接受“招安” 一石激起千层浪

2010-10-12 10:40| 发布者: joejoe0332| 查看: 3162| 评论: 3|原作者: 卢倩仪|来自: 中关村杂志

摘要:   康盛创想(Comsenz Inc。)是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的制造商。2001年,由创始人戴志康开发,并推出“个人免费+企业收费”的模式。2006年至 2007年获得天使投资人周鸿?、华尔街顶级风险投资商红杉基 ...
  康盛创想(Comsenz Inc。)是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的制造商。2001年,由创始人戴志康开发,并推出“个人免费+企业收费”的模式。2006年至 2007年获得天使投资人周鸿?、华尔街顶级风险投资商红杉基金(SequoiaCapital)、著名风险投资公司晨兴创投 (MorningsideVentures)以及搜索引擎巨头谷歌(Google)公司在内的多家基金及企业的投资。Comsenz 长期专注于互联网社区平台及解决方案的研发和运营,公司核心社区产品 Discuz!是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区论坛(BBS)产品。

  易主腾讯

  2010年8月22日晚,康盛创想所持有的Discuz.com和Comsenz.com易主腾讯。

  次日,中国服务用户最多的互联网企业腾讯和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。

  据披露,腾讯对康盛创想的收购案已经于7月完成,并以超过6000万美元的金额收购康盛创想100%股权。根据公告,包括戴志康在内的所有康盛创想创始人、管理团队以及员工将继续在原岗位上保持不变。

  8月24日,针对腾讯收购案,康盛创想CEO戴志康表示,康盛没有利润、收入的考核指标,不会向用户收费,也不会强制大家使用腾讯的体系来收费, 反而康盛原来服务付费客户的团队,会在保证原有付费客户服务质量的前提下,投身到服务于个人站长的业务中去。

  另外,涉及到康盛与腾讯未来的整合时,戴志康称:“我们会将95%的精力用在完善Discuz!上,将5%的精力用在研究与QQ、微博、空间、soso、电子商务、QQ群等业务的整合上。”

  据康盛创想方面表示,目前正在紧张筹备Discuz!新产品的测试和发布工作,并开始着手进行QQ账号与社区账号互通的可行性研究。

  曾经的梦想

  说起Discuz!,一般读者或许比较陌生,但技术开发者却是十分熟悉。

  引用华尔街日报专栏作家黄锫坚的话说,“如果我们把中国互联网视为一片生态系统,那么,腾讯、百度、淘宝、新浪和搜狐等等上市公司和行业巨头,可以说是枝繁叶茂的参天大树;而大树底下,则有无数自生自灭的花花草草。这些花花草草大概在300万上下。其中,有超过140万家网站在使用 Discuz!。在网站流量统计机构Alexa的排行榜上,中国排名前1500家的网站,超过70%的网站在选择第三方社区平台时,采用了Discuz! 的解决方案。”

  据调查,康盛创想旗下的Discuz!是无数论坛和中小网站的最爱,为其提供建站工具,承载着众多中小网站的梦想。

  作为中国开放源代码软件产品的一面旗帜,康盛创想旗下的Discuz!与 UCenterHome等社区产品被业界、第三方研究机构和媒体公认为中国软件行业中最具典型的开源案例。

  有媒体评论,“ Discuz!代表着某种黑客精神。在美国语境里,hacker不是一般的破坏者,而是自由共享的互联网精神的集成者。”并指出,Discuz其“免费、自由、共享的互联网精神”或许是最能代表中国互联网精神的一款产品。

  然而,Discuz!用户现在的指挥官已不再是康盛创想,能为用户做出承诺的已经变身为腾讯这个让中国互联网创业者望而生畏的大鳄,根据腾讯以往的作风,那些支撑起康盛创想强盛的幕后英雄——数以百万计的站长们,他们的命运几何?前途在哪?有人表示担忧。

  hao123.cn站长苏友中认为,“收购好还是不好,关键是看收购方能提供的资源是不是被收购方最欠缺的,比如资金,或者技术等。只有2种情况:一种是迅速提高,越来越好,另一种,加速死亡。”


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