“盒子产品”模式成软肋 实际上，中科红旗也曾是中国操作系统领域的一面旗帜。1999年8月，孙玉芳团队发布红旗Linux操作系统平台。2000年6月，为更好对红旗Linux操作系统平台进行商业化运作，孙玉芳所在的单位中科院软件所联合上海联创共同出资65万元成立了中科红旗。 此后，中科红旗选择了产品化路线，即将旗下的操作系统做成“盒子产品”进行出售。2002年，公司相继中标多个政府采购项目，一时名声大震。 2004年，微软以“场地授权”方式中标北京市政府采购中的操作系统与办公软件等项目。微软将中科红旗的“根据地”北京市政府采购攻下，这给公司的“盒子 产品”模式敲了警钟：“盒子产品”模式只能一次一次地卖，微软一旦“反攻”，攻陷一地就少一次机会。 软件专家、前中国开源软件推进联盟副秘书长袁萌表示，中科红旗应该选择Linux服务业，而不是Linux产品业。中科红旗走Linux服务 业，就像美国红帽公司的订阅模式一样，产品免费、服务收费。这样一可避开知识产权风险，二是与产品一个一个地卖相比，增值服务的潜力是无穷尽的。 |
