迎战利基 “你想害死我吗?”一年多以前,Sun的一位营销主管曾愤然质问舒瓦茨。当时,Sun刚刚推出了绿色版尼亚加拉(Niagara)系统,使得一位本该掏25万美元的大客户只花了2.5万美元就买到了一套应用酷线程技术的T2000服务器。“我们到底是要扩大市场还是缩小市场?” Sun依靠向高端用户卖大型服务器起家,因此,当舒瓦茨主张在服务器市场打出低价策略时,不仅许多员工的思维扭转不过来,就连其新接触的客户也发问:“你们不是只为银行制造那些又大又贵的机器吗?” 但舒瓦茨和他的亲密战友——Sun首席技术官Greg Papadopoulos都留意到这样一个事实:企业级服务器的旧有用户需求正在缩水,这意味着,出货量的增长永远赶不上价格的下滑速度。但大型主机并没有走向陌路,因为各种新的应用需求在急速膨胀。Greg举了几个例子,比如物流业,需要大型主机来更有效地设定运输路线;生物制药公司需要计算复杂的分子模型;气象预报机构,以及一些新成长起来的Web2.0企业如视频类、博客类公司,都需要大型主机来进行大量计算。 在这种新的市场结构中,25万美元一台主机的价格,显然无法打动新用户的青睐。“这就是一场赌注,对创新技术的定价本身也并不是什么科学。” 舒瓦茨在博客中这样写到。所幸的是,舒瓦茨所掀动的这场低价服务器市场策略获得了成功—尼亚加拉系统仅两个出货季,就“从每季度0美元的销售额飙升至每季度1亿美元”。 Sun打算从原来的圈子中跳出来,重新审视企业级服务器市场。过去,从来没人敢像Sun这样在中高端服务器领域做一个长尾的实验。而发力利基市场(Niche Market,市场中通常为大企业忽略的某些细分市场)势必要有大量的出货量、新增的用户群体作为保障。 在25周年庆典结束之后,4月23日至5月7日,Sun在其最为薄弱的北美和英国市场,搞起了在线“大甩卖”活动。“这在Sun历史上是绝无仅有的。”Sun副总裁Marsha Cavanagh称,此次为期两周的打折活动,对服务器、存储设备和软件产品折扣的最高可达60%。 表面上看上去像是在做周年庆典,实际上Sun正在想尽招数拓展新用户群体,并积极发展渠道商。同时,Sun还推出了“先试后买”,以及一些针对Web2.0创业公司客户的新策略,经营未满4年、员工不超过150人的创业公司都在其关注范围之列。 一方面,Sun保持了与IBM、惠普和戴尔等公司的竞争;另一方面,又在不断加大对新市场的拓展。那么Sun要怎样才能达成这一目标,用什么来解决低价策略带来的成本问题呢?这正是舒瓦茨反复提及的,“开放和开源社区是Sun(和这个产业)的未来。” |