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风格迥异 施密特和乔布斯这两位资深企业家的行事风格迥异。施密特成为高管前原是技术专家，他的公众形象总是谨慎和学究气，但也已行事强硬而自豪。他与佩奇和布林一起，向谷歌灌输了负有竞争力的企业文化，和相信员工能在任何领域胜过竞争对手的信念。 乔布斯则是营销大师和创新奇才，他对苹果公司的任何方面都保持着威权式的绝对控制。自从公司创始以来，他以先后将与IBM、微软和戴尔间的竞争升级为“战争”闻名，藉此他既能激发雇员的动力，又可强化苹果在公众眼中的锐意进取形象。 但在与谷歌的最新战役中，他的行为看起来异常情绪化。在对宏达电Android手机发起的诉讼中，苹果像是一个终于敢直面欺辱的受害人。乔布斯在提起诉讼时的声明中表示：“我们可以看着竞争对手盗窃我们的专利发明而无法作为，但也可以采取行动，我们决定采取行动。” 谷歌称其并非诉讼的当事人，但将“支持”宏达电，私下里一些谷歌高管也表示担心该诉讼将延缓Android的步伐，Android也将成为一些与iPad竞争的平板电脑的操作系统。 施密特也未放过在公开场合抨击苹果的机会。一月份出席达沃斯论坛时，他被问及对iPad的看法，对记者开玩笑说：“或许你能告诉我平板电脑和大号手机的区别”。 短暂蜜月 尽管二人都于70年代后期开始在硅谷工作，乔布斯和施密特的人生轨迹少有交集。不过在2001年，当乔布斯重返苹果而施密特掌权谷歌时，二人拥有共同的使命：限制微软在PC领域的霸权，并防止比尔盖茨将其地位延伸至在线服务和移动产品。 施密特06年应邀加入苹果董事会，当时二人丝毫不吝互相赞美。 在这背后，两家公司结成了密切的合作关系。谷歌的创始人佩奇和布林将乔布斯视作导师，根据一名苹果前高管的说法，两人在谷歌创立早期经常造访乔布斯的办公 室。布林还曾多次与乔布斯一起散步，探讨科技的前景并计划展开一些合作，包括共同将苹果Safari浏览器移植到Windows上，不过这些计划均未能实 现。 消息人士表示，佩奇和布林“公开表示对乔布斯的仰慕，称其在他们成长为企业家的过程中起到模范作用”，并因与苹果关系恶化而失望。 不过谷歌促进行业开放和在移动领域成功的目标太过重要，不可能为安抚乔布斯而放弃。 施密特和乔布斯之间从未存在这样的友谊，但据施密特的好友透露，二人曾多次共同进餐，乔布斯从不迟疑直接征求施密特的意见，施密特也颇为享受在苹果董事会的职务及与乔布斯共处的机会。 |
