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甲骨文怎样消化Sun

2010-2-24 15:49| 发布者: joejoe0332| 查看: 2120| 评论: 1

  甲骨文如虎添翼

  如果你注意到现在IT界的一个趋势—软硬件一体化,你就不再怀疑甲骨文花74亿美元收购Sun的动机了。

  2003年IBM收购普华永道,2008年惠普收购EDS,2009年戴尔收购服务提供商佩罗系统并曲线收购毕博中国等,都是软硬件一体化的结果。

  清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员秦合舫表示,甲骨文也是想通过收购Sun使自己成为软硬件一体化公司,以更好地应对未来与IBM、惠普的竞争。事实上,甲骨文也早有准备,从最近发布的几个产品以及业务规划中,不难看出它的野心。

  几乎就在欧盟刚刚批准甲骨文收购Sun的同时,甲骨文就迫不及待地向全球市场推出了其与Sun联合研发的数据库机Oracle Exadata第二版。

  对这款产品,甲骨文CEO拉里·埃里森给了极高评价。他说,“Exadata数据库机即将成为甲骨文30年发展史中最成功的新产品。”

  除此之外,1月28日,一直在异常火爆的云计算话题上保持低调的甲骨文突然向业界宣布了云计算架构策略。虽然这与并购Sun不一定有直接关系,但人们很难不去猜测:正是收购Sun,让甲骨文成为全业务产品线的IT企业,它才更有底气开始自己的云战略,而Sun拥有的服务器、存储甚至基于Java的应用技术如GlassFish等,都是部署云计算的有力工具。

  在拥有了Sun的软件技术后,甲骨文更是如虎添翼。

  埃里森表示,未来甲骨文的中间件战略将全部基于Java。他说:“Java是一个极具吸引力的开放、可扩展的平台。我们整个下一代商业应用,即 Fusion应用,将完全基于Java。”同时,埃里森还对JavaFX大加赞赏,称JavaFX有望取代当前流行的AJAX技术。未来,甲骨文还可能开发基于Java的上网本,向惠普和戴尔等PC厂商发起挑战。

  IT界三足鼎立

  尽管被誉为是“2009年最轰动的一次IT并购”,甲骨文在收购Sun上却表现得异常低调。这与收购遇到的重重困难不无关系,一直以来,欧盟监管机构一直在“反垄断问题”上纠结,迟迟不肯批准此项收购。

  在等待交易批准的时间里,IBM、HP等疯狂地拉拢Sun的客户,Sun的业务一落千丈。IDC的最新调查数据显示,去年第三季度,Sun服务器销售额同比下滑35%,而IBM、惠普和戴尔的下滑幅度远低于Sun,分别为12.9%、16.8%和6.8%。该机构分析师杰德·斯卡拉莫拉指出,“IBM和惠普都蚕食了Sun不少市场份额。”

  看到Sun的业务在丢失,埃里森很痛心,但他仍表示Sun将来只做高端服务器,以减少与IBM、惠普和戴尔的竞争。他认为,“高需求、低利润率”的服务器市场是戴尔和惠普的天下,而甲骨文追求的是高价值、高性能的市场。

  倔强的埃里森并不会一直这样沉默。为了稳定军心,更为了表达对于甲骨文整合Sun之后的强大能力的自信,埃里森再一次表现出了很强的斗志:在 Exadata第二版面市后,甲骨文曾在一个媒体上花重金做了一个巨幅广告,宣称收购Sun完成后,如果Sun设备的运行速度达不到之前的两倍,甲骨文愿意为此赔偿1000万美元。埃里森还说:“我们也欢迎IBM参与测试。”

  对此,业内人士表示,在收购Sun后,甲骨文将更加有实力与IBM、惠普进行抗争,IT界的三足鼎立时代将要来到。

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