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对手———“改变的是游戏规则” NexusOne一亮相，几乎所有人都把iPhone看成其挑战的对手。但从谷歌的态度来看，似乎在有意避开与iPhone的正面交锋。谷歌巧妙地将精心打造的第一部手机NexusOne称为 Superphone而非Smartphone，与苹果iPhone有所区别。谷歌官员也刻意避开了关于NexusOne手机是不是“iPhone杀手” 的问题。谷歌发言人的回答仅仅是：“给消费者多样选择。” 尽管谷歌有所回避，但谷歌、苹果这对既合作又竞争的“冤家”从Android 诞生那时起，就在智能手机领域展开了竞争，但当时给人的感觉只是谷歌利用Android的开放性吸引更多的手机厂商来和iPhone封闭的操作系统竞争。而NexusOne的出现似乎标志着谷歌和苹果、黑莓等智能手机的成功者开始了真刀实枪的正面交锋。虽然苹果CEO乔布斯怀着“iPhone短期内没有对手”的自信，但肯定会视NexusOne为强有力的潜在竞争对手。谷歌又何尝不是呢？谷歌当然也害怕苹果在智能手机的影响力不断扩大，甚至会逐步扩大到今后对移动互联网的控制上，而这一领域正是身为互联网公司的谷歌战略布局中非常重要的一块。
毋庸置疑，iPhone获得了巨大的成功，不仅仅在于触摸屏等强大硬件力量的成功，更在于其手机应用商店的风靡，这也是后来者们争相效仿的模式，甚至引诱包括谷歌在内的其他公司对智能手机及今后的移动计算领域关注并参与。可以说，iPhone的出现，改变了传统手机只靠“外壳”赚钱的宿命，改变了手机市场的游戏规则，而NexusOne的出现，会不会再次带来新的玩法？我们从谷歌去年底收购新生移动广告领袖厂商adMob的举动中，就可以看出其野心不小。 正如谷歌的Android 主管鲁宾所言：“谷歌的核心业务还是广告。NexusOne就像是5年前的笔记本电脑，它很适合上网，让用户去收看广告。谷歌有可能从手机销售中获利，但这并不是谷歌的目的。”显然，谷歌找到的赢利模式不是生产产品，而是通过自己的产品销售赢利，事实上广告和核心的业务销售才是谷歌赢利的核心。假想一下，如果等到“NexusOne们”都成长到足够强大，届时谷歌把手机与各类应用程序都给用户免费使用，而通过自己擅长的广告服务方式来赢利，那时的手机市场将是颠覆性的改变。 |
