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就这样，一个有可能改变中移动未来的操作系统开始落地成长了。Google的Android平台完全是考虑用户接入互联网的需要，中移动的OPhone自然会更多考虑满足移动的需要。 “同时支持Web和Wap上网，支持传统Java，这些都是Android平台没有，但却是满足中国运营商和中国目前现实的重要改动。”一位接近播思的内部人士表示。不仅如此，中国移动的确充分利用了自有的操作系统：在所有OPhone终端的首屏界面，是快讯和飞信的快捷显示模块。快讯通过定制推送的方式网络下载天气、娱乐等资讯。再下面依次排列着音乐随身听、移动梦网、139邮箱、手机导航、号簿管家等移动的主推业务。最重要的是，这个界面是被锁定的，用户没有办法更改。移动牢牢控制着桌面，大大增加了桌面业务被使用的几率。 正是有了明确的思路，所以黄晓庆将OPhone的研发称为一次破例，打破先研究技术再研究产品的惯例，先研究产品再研究技术。这实际是更难的要求。 OPhone“破冰”的一个关键考验就是UI（用户界面）创新。UI设计已经越来越被厂商关注，这也成为中国移动研究院突破的重点。黄给出几个数据证实了过程的艰辛，26项Flash研究，通过2748个功能进行研究，前后得出了4000多个不同的UI设计以及前前后后达到690多页的UI指标，前后开发代码量达到300万行，系统测试达到200多万行。 尽管这种突破艰难而繁重，但市场并不会就此更多宽容。产品刚上市的时候，市场还是出现了相当多批评意见，对于用户界面，包括消费者在内很多人反映缺少个性，认为不过是另外一款iPhone而已，但这实际是播思有意的做法。在播思内部的讨论意见认为大众市场都喜欢iPhone，就希望借助这种热度帮助产品推广。当然也许播思内部还考虑这种已有的用户界面实现起来更容易，一定程度会缩短产品上市周期，毕竟这对当时的OPhone也至关重要。 不过这都在改进之中。据参与开发的工作人员透露，随着品牌的建立，OPhone将更多的体现变化，2010年新的用户界面以及外观追求达到更酷更炫的效果。 能否拥有“必杀技”？ 随着OPhone的成熟，中移动的号召力也在显现。目前，除诺基亚之外，所有的终端厂商都已经开始生产OPhone终端。2010年将有20余款基于OPhone平台的TD终端上市。 “从目前看，OPhone是最适合终端厂商的平台。在几个主流操作系统中，Windows Mobile向终端厂商收授权费大概三四十美金，这个资金门槛一般厂商承受不了；Symbian的开发难度大，也形成门槛；而基于Android平台为中移动做手机，还要自己去内置移动的业务，远不如OPhone平台方便。”上述人士表示。 通过操作系统，中移动对终端厂商的控制力要远大于当初简单的手机定制方式。“以前，比如终端厂商如果自己有渠道，可能对定制手机不是那么看重，或者由于有严格的定制技术和设计规范，对于部分终端厂商而言，实现的难度相当大，这部分终端厂商也会放弃移动的定制业务。但是现在中国移动的任何业务都可以直接通过系统平台嵌入手机，客观上会加快终端手机上市的速度。”一位终端厂商表示。 内部人士预计市场容量会达到200万台左右，占到中国智能手机市场的十分之一。 这是个好兆头。在全球范围内，不乏有运营商在移动互联网大潮冲击之下，仍然形成具有参考意义的商业模式，沃达丰、NTT DoCoMo是其中的典型代表。沃达丰在2002年推出“沃达丰生活”平台，“沃达丰生活”刚刚推出时，就宣布有250家内容供应商加盟。这些内容供应商都是在各自行业内最好的厂商。比如铃声来自MTV，新闻来自CNN，旅游信息来自Lastminute.com，餐饮娱乐等英国本地信息则由Time Out提供，沃达丰和内容提供商六四比例分成。当然这些业务最后都是通过定制手机实现。 中国移动在对终端把握方面已经较沃达丰等厂商有更大的优势，这当然得归功于中国移动作为全球最大的运营商所拥有的近5亿的用户资源。 现在的问题是中国移动如何运用5亿多的庞大用户群，迅速建立以自己为核心的优质产业链。中移动的探索已经开始。中国移动已经以省公司为单位建立阅读、音乐、游戏、阅读等八大基地，每个基地都会以平台的方式形成最广泛的联盟，形成成熟的商业模式之后再有集团公司在全国推广。 从最早的四川无线音乐基地开始的模式实验，现在每年已经稳定超过100亿收入，而且其模式越来越被音乐行业认可，而正在成长中的八大产业基地将最终覆盖消费者需要的方方面面，中国移动的诸多触角在暗地里慢慢延伸、收紧。 |
