Google Android
事实上，在iPhone面世前，我们以前使用其他手机访问互联网，都会严重怀疑自己是否在同一个互联网上：你所熟知的网页页面在手机上严重扭曲、混乱不堪，以至于一些网站不得不专门开辟一个专门针对手机浏览量的WAP的站点。但不管是深谙消费者心理的苹果也好，还是缔造了软件行业的微软也好，在互联网方面恐怕没有谁会比Google更懂。这家公司不仅生于互联网、长于互联网，而且作为上一波互联网泡沫破灭后的仅存硕果，Google通过搜索加广告的方式，彻底改变了互联网的游戏规则。更何况，在所有的互联网企业里，Google是唯一一家以“整合全球信息”为使命的公司，“得网络者得天下”这句话的真谛和精髓，似乎被Google体会并演绎的淋漓尽致。
作为互联网领域的“带头大哥”，Google推出新的移动平台可谓“醉翁之意不在酒”。对于现在的网民来说，Google的搜索页面、Gmail网页邮件、在线文档撰写、Google Talk实时通讯等服务，影响了越来越多的网络使用者。现在的Google就像十几年前的微软，唯一的不同就是它将其各项应用和互联网充分结合。但无论Google怎么发展，它也从来都没偏离过互联网搜索和网络广告这个核心。在传统的互联网领域，Google已经取得了巨大的成功，所以它希望把自己的成功经验直接复制到移动互联网上，以获取足够分量的移动互联网搜索和广告业务。这也就是为什么Google宁愿冒着与诺基亚、微软等一干巨头为敌的风险，也要推出Android平台的原因。
因此，与其说Google是单纯为了推广自己的诸多网络应用，倒不如说它是试图将互联网的霸主地位复制到移动互联网世界中。Google在2008年推出的第一款搭载了Android系统的手机，这标志着未来越来越多的移动设备将拥抱互联网。在Android手机上，除了电话簿、浏览器和影音播放器等常用软件外，更多的是和各种网络服务的结合, 例如Google搜索、Gmail、在线计算器、在线游戏、在线日历、Google Talk实时通讯软件、Google地图……
不难想见，Google试图拉拢所有非诺基亚、微软的传统厂商。它提供了开放的、免费的Android平台，也就意味着，任何人都可以在上面以最低的成本开发应用程序和网络服务，并且运行在所有Android手机上，不分品牌。软件公司很愿意聚集到Android这样的平台周围，而不必再为了与用户所使用的每一款手机(即使它淹没在千万种手机之中)兼容，被迫开发相同应用的多种版本。这样，开发商将应用程序带到市场上所花费的成本和时间均会减少30%。
因此，Google向摩托罗拉等厂商提供了在程序和互联网服务上与诺基亚抗衡的优势。尽管摩托罗拉、三星、LG和索尼爱立信是排名仅次于诺基亚的全球四大厂商，但他们的份额加在一起也无法和芬兰巨人进行抗衡。由于这四家厂商使用的手机平台各不相同——同样地，没有一家的产品提供了更好的互联网体验。因此，他们中除了索尼爱立信之外都在第一时间加入了Google的阵营。其实，索尼爱立信也没有完全放弃Google，比如不久前索尼爱立信就跟Google达成了合作，借助其一款拍照手机，就可以把拍摄的图片上传到Google的Blog上。
Windows Mobile
受到背叛的除诺基亚外，还有微软公司。至少就目前来看，所有Windows Mobile的合作伙伴，都已经加入了Google的阵营，这其中也包括Windows Mobile最忠实的盟友--HTC。其实微软的Windows Mobile技术，从商业模式上，几乎与Google Android相同：自己不参与硬件的制造，而是集合运营商、手机制造商和芯片大厂，打造一个生态系统。
目前，微软已经和分布在55个国家当中的160家移动运营商建立了相互支持与服务，为夏新、多普达、摩托罗拉、Palm和三星等来自48个手机制造商的超过140款手机提供Windows Mobile操作系统。但可能是微软在PC平台上通过“捆绑加并购”等手段来打压其他公司的形象深入人心，以至于其合作伙伴对微软都抱有强烈的防备心，这也就是为什么三星、摩托罗拉等公司在其生产的Windows Mobile系列的智能手机受到市场广泛吹捧的情况下，也不愿意再增加Windows Mobile操作系统份额的原因。当然，它们这种担心不无道理，毕竟微软的“后发制人”策略一次又一次地将其竞争对手打的无还手之力，如果那一天Windows Mobile在统治了智能手机操作系统后，突然心血来潮要生产智能设备硬件的话(XBOX和微软硬件部门就是一个很好的佐证)，那么这些手机制造商的命脉就完全受制于微软了。
此外，Windows Mobile还有个很大的软肋就是这个产品从一开始就不是面向互联网的，它更多是强调与微软出品的桌面操作系统和服务器软件的对接。对于Windows Mobile来说，它现在似乎是在两条腿走路。一条是采用Google类似的战略，拥抱互联网这个充满机遇和挑战的世界。另外一条就是利用Windows操作系统多年来打造的生态圈，使Windows Mobile可以极大限度地和平台上的软件进行交互。
微软在PC时代发展而成的平台战略思想已经沿用到Windows Mobile上，但是现在软件巨人面临的是一个比PC时代更丰富、也更复杂的生态系统， 微软在互联网上的发力好像一直都是徒劳无功，Live 服务的关闭就是一个例证。虽然Windows Mobile衍生自用户数量众多的Windows操作系统，其功能的强大是不容置疑的。但是如何将PC上的强大功能在资源受限的移动设备上完美呈现，就成为微软面临的当务之急。 | 
