| 我想从四个方面谈一下我个人得看法。一个我想把本人对金融危机的一些想法跟大家分享一下，看它到底给我们带来那些影响，是负面还是正面的？其次我想说长期以来做，开源软件不容易，大家有很多疑问，甚至在认识上存在一些误区，我想把这些疑问简单分析一下？之后我会介绍一下我们恩信科技ERP解决方案，看能不能给大家把疑问打消，最后如果时间允许，谈一下怎么具体利用开源给企业带来实惠。 金融危机的由来与本质 谈到金融危机，我觉得咱们几千年华夏文明太感性，理性方面有待加强。这次危机如果大家没有深刻的反思，甚至没有看到根本的原因在哪里,可能要不了多久还会有危机。所以我个人认为这次危机，应该说起因于很多企业只做财富转移的工作，而没有做财富创造的工作。包括搞金融，特别是像华尔街的企业去搞房地产、搞期货、搞股票，很多聪明绝顶、受过很多教育的人不去创造财富，而只是靠转移财富来发财。结果变得不可收场。这次危机说大一点，是人性中恶的一面在一个时间、地点、条件都合适的地方的总爆发。 我本人是搞技术的，这个社会做实业的人很辛苦、很贫穷、很难受，但包括长三角、珠三角为社会各界提供产品的企业都不堪一击，而每天只不过替你管钱，帮你管理财富的银行家却收入颇丰，但实质上他们不过是你的管家。 奥巴马总统新上台之后，美国金融危机之后，银行高管居然会继续享受高薪，这是不可想象。在此为我们实业阵营呼吁一下，大家抱怨也没有用，政府也会出台各种各样的法律，作为企业要积极想办法自救。 经济危机带来了那些影响呢？比如ERP用户，我跟他们交流，他们说过去没有核心竞争力，受的影响非常大，我的命运根本没有掌握在我手里。我上家没有单子，我也没有订单。再说管理，信息化手段非常落后，经济危机时受影响非常大。 还有的企业过去舍不得花钱，迫于成本压力一味降低成本，这样的企业再加上这样的产品，跟刚才所说的缺乏核心竞争力的情形一脉相承，质量很差也没有抗风险的能力。 金融危机针对对谁？虽然全球处于经济低迷，但是受害最厉害的就是缺乏核心竞争力的企业。就像人开车，你不但不能撞别人，还要防止被别人撞。怎么把损失降低最低？无论提高核心竞争力，打造出叫的响产品质量，还是朝管理要效益。对于IT企业来说，要更多地给传统企业理性的提醒。比如长三角制造业，多数依附于国际市场，很多IT企业又是依附做待工的工厂，这样形成了一个食物链。对于我们IT企业来说，如何做出真正跟客户无缝衔接的系统，是非常重要的。这个系统还要适应瞬息万变，如果企业遇到经济危机，你推出成本比较低、同时能满足企业需求的方案，这是对IT企业的考验。 到了危险的时候才是机会，所以我觉得对于IT企业来说，这次金融危机是大显身手的机会。比如有些老板说，我绝对不允许销售人员每天坐在办公室打电话，我需要他动起来。无论他在哪里，通过无线设备、3G时代的接近电脑的手机，很好的管理起来。一方面把资金用在刀刃上，另一方面让人通过信息化系统，跟公司保持物理好像松散，但是虚拟系统上更紧密。这就是一个机会。 我个人怎么看这场经济危机呢？我非常赞同温总理说，只要有信心一定能过去。中国人有一个古话，哪有过不去的坎，应该过个两三年还会走向繁荣。特别是中国有十几亿人口，这么大的市场，受全球化波及面是比较小的。以上我是对金融危机的看法。 |
