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红帽要改变的是“太微软”的思维

2008-12-22 09:47| 发布者: joejoe0332| 查看: 2859| 评论: 2

  “我们为什么要为重复的功能不断的付费?我们为什么不能只为自己享受的服务付费?”——红帽亚太地区市场总监伍长辉

  随着企业信息化的不断加强,CIO会遇到这样两种管理窘境,首先是很难控制单个员工IT行为,例如员工可能因为缺乏安全意识而使用没有集成的设备,并因此造成系统的崩溃等一系列的安全问题。其次是CIO很难管理单个员工的IT成本,因此造成IT资源的浪费,市场人员和开发人员对系统资源的占有率有很大不同,而目前的状况是公摊,这其中存在着巨大的浪费。面对CIO这样的问题,红帽提出了内部云的概念。

  将成本中心变为利润中心

  “云计算背后的基础架构都是Linux,意味着红帽在云计算方面有着天然的领先性。”伍长辉先生这样介绍。“而红帽也创新的提出,云计算分为内部与和外部云。”外部云就是类似亚马逊一样的云计算服务,主要基于红帽企业级Linux和Jboss中间件的架构,为客户提供租赁空间等服务,而内部云则是红帽对云计算的一种新理解。

 

红帽亚太区市场总监伍长辉(左)红帽中国市场总监董辛乙(右)

  内部云,即公司内部的数据中心,这样做最大的好处是可以简单的维护系统及合理分配资源。伍长辉在像我们介绍内部云时描绘了这样一个场景,企业通过架设内部云计算,将告别单个PC机,而用虚拟桌面代替,瘦客户机即可以满足人员的所有要求,这样做不仅节约了IT成本,更重要的是,可以实现对成本的精准控制,如果资源出现富足,还可以通过在线租赁等各种方式释放,进而使CIO掌管的信息中心由成本中心变为利润中心。


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