| 2008年11月5日，在钓鱼台国宾馆的一间贵宾室里，于品海以红旗2000董事长的身份接受记者采访。自2006年5月8日，中企动力宣布收购开源软件商红旗2000后，于品海在其众多角色中又多了一个——红旗2000董事长。对红旗2000的发展，于品海做出第一个决定，全面投入 OpenOffice.org社区。 在这期间，红旗2000曾两次参加OOo举办的每年一届的世界开源大会。据红旗2000总经理胡才勇回忆，第一次参加是在2006年，那会儿红旗2000便萌生了将OOo世界开源大会引入中国的念头，并且那一次也真正参与了投票申办，但因为仓促准备，这次的申办并没有成功。 2007年，红旗2000成为OOo世界开源大会的顶级赞助商，胡才勇代表公司做了发言，并取得强烈反响。2008年在成功击败荷兰阿姆斯特丹等多个国际性大城市，红旗2000顺利将OOo大会引入中国。  红旗2000董事长于品海 在这两年多的时间里，OpenOffice.org项目负责人Michael Bemmer曾派两名老外到红旗2000驻扎半年。红旗2000学会如何与欧洲社区进行配合，最后红旗2000匹配了50人的工程师团队，成为OOo社区中的中坚力量。 “没有其他的企业是这样进入开源社区的，不单我们没有花多钱，反而提升了我们产品很多的技术力量，我们有了极大飞跃。”于品海这样告诉记者。时至今日，红旗2000大概有50个工程师针对OpenOffice.org底层做贡献，其贡献项目数量总计200个。 对于为何花大力投入OOo社区，于品海也坦言，“我们是支撑生意，但是这个生意模式与传统的微软垄断模式产生根本改变，我们与Sun一样也在考虑怎么建立新的商业模式。” 此外，除了全面进入OOo社区外，红旗2000也是国家有关文档格式专项的负责单位，对于开放文档格式ODF的给予全力支持。 |
