| 在刚刚闭幕的第12届软博会上，红旗2000总经理胡才勇宣布全新的红旗2000 Red Office 4.0，并打出了“新办公主义”这样一个宣传语。作为基础应用软件，办公软件领域一直是兵家必争之地，红旗2000作为国产软件的主力军即要面对微软、IBM这样的国外高人，又要面对金山、永中这样的国内强手，胡才勇如何实现自己的“新办公主义”？新又体现在何处呢？ 2008年6月18日上午9时，红旗2000总经理胡才勇做客IT168直播室，阐述了红旗2000“新办公主义”的理念。 胡才勇认为，新就是创新。创新说起来比较容易，但是怎么创新？过去都是一种推测，大家都会有一个先入为主的概念，包括基础应用软件，微软做的很多年了，大家已经习惯office了，如果从创新的角度来讲，这个要认真的反思。 做国产的基础软件，不可回避的一定要和国外的高人竞争，跟国外对手竞争的时候，如果只是采取跟随的态势，是不具备长期发展的和长期竞争的势力。我们必须要有自己的认知，有自己的考虑。 国内在05年时候大家都在探讨，国产基础软件在十一五期间该怎么样发展？站在2005年的时候发展成果来看，国产基础软件已经越来越像微软了，包括office也好，包括操作系统，都越来越像微软。所以我们要创新。我们国家基础软件今年像它80%，明年像它70%，后年像它60%，就是越来越有自己思考的问题。 我们很早就有创新的理念。和中企动力合作以后，我们要和微软竞争，7月1号RedOffice4.0正式上市，我们设计理念是颠覆传统办公软件的思维，往往抛弃我们过去历史的包袱，在这个基础上提出我们的创新理念。 我们这个创新理念怎么体现“新”字呢？总结七个字，好用、易用、值得用。什么叫好用、什么叫易用，什么叫值得用？ 要彻底展现出来，怎么说是好用。我们设计产品的时候，指导思想很简单，中国的市场和欧美市场是不一样的，欧美市场是成熟的市场，办公软件和操作系统用的很多了，用户都是成熟的用户。中国不一样，中国要面对很多新加入计算机行业的用户来，而且对中文还有特殊的要求。所以我们集中在用户使用的焦点来考虑，怎么样让客户更容易使用office，让客户简单做出一个非常漂亮的文件出来，这就是我们思考的焦点，也是我们新办公主义创新里面所要做的。 现在大家打开我们的RedOffice，可以看到这是完全不一样的，崭新的office。 |
