LUPA特稿:坚冰正在融化 微软与开源的故事

来源: LUPA开源社区

　　坚冰的破碎

　　2007年7月6日微软开源总监Bill Hilf先生宣布:“微软决定大步迈向开源世界”。OSCON大会主席Tim O’Reilly表示，“这是一次巨大的、长久等待的大地震，值得我们欢迎。”随后Bill Hilf宣布，微软即将把“共享源码许可证”提交OSI（国际开源促进会）审批。

　　微软将“Shared Source”提交OSI审查批准，毫无疑问，是一种历史性的进步。这意味着微软支持源代码“不受限制的访问”。至今，微软在Codeplex社区网站上有1800个项目全是“自由许可”（liberal licenses）的;在SourceForge上，有77000个开源项目与微软有关;在微软开发者网站上有100多万行源代码是完全开放的，其中 558个项目采用“源码共享”许可证。

　　Bill Hilf的讲话表明了微软对待开源世界的态度，从过去零星的参与开源项目，并与开源厂商进行合作，到如今的大踏步的、全面的进入开源世界，横跨在开源与微软之间的坚冰已经松动并出现裂缝。

　　微软大中华区平台战略总监李科研表示:“实际上，微软很早以前就参与开源，如今从微软参与开源的角度而言，主要包括四个支柱性的策略，就是‘参与、合作、成长、学习’。参与就是微软从开发软件这个角度参与开源，与社区的爱好者一同开发开源项目；合作是指与开源厂商的合作，通过合作，我们会设法使开源的产品运行更加完善;第三个问题就是成长，开源的厂商、项目都很多，但盈利的还比较少，微软与合作伙伴之间的经验非常丰富，从这个角度，微软能帮助这些开源厂商寻求到更好的商业模式;最后一个就是学习，微软的经验能帮助终端用户更好的使用产品，以及搭建基础环境。反过来，微软也能从开源社区中学习到更多东西，这是一个互动的过程。”

　　我们从微软对待开源的策略中不难发现，过去的“不平等条约”已经变成了如今“双赢”的策略，学习与合作成为了微软对待开源的主线，这四个支柱性的策略就如同扎在坚冰中的四把擎天利刃，横跨在开源与微软之间的坚冰最终将破碎，融化于蓝天大海中，坚冰的破碎将使开源与微软站在同一个海洋，在同一片天空下憧憬着同一个梦想。

　　向中间靠拢

　　争论通常导致两种截然不同的观点，没有什么能比“开放源代码”和“商业”软件应该扮演的角色和可以带来的益处的争论更能说明这个问题。然而，随着时间的推移，要证实两极化的争论中哪种观点正确越来越困难，因为目前争论的双方都在向一个共同的“中间”立场靠拢。商业软件开发商正在采用更加开放的策略，开放源代码软件也正在寻求更多元化的商业模式，过去对立的两边正在不约而同的走向中间地带。

　　现在很少有软件公司会称自己纯粹是商业性质的，同样也很少有不依靠某种形式的商业赞助和商业关系维持的纯粹开放源代码软件项目。实际上，已经有研究结论声称，这两种模式是互补的:“不可能通过削弱专有软件市场来加强开放源代码”，因为专有软件有助于形成一个创造收入、工作机会和产品创新的商业市场。

　　混合模式还意味着“开放源代码”项目在Linux、Windows和OS/X上的繁荣。从Sourceforge.net上基于Windows的项目数量就可以清楚地看到，商业软件平台和开发环境对开放源代码群体具有难以置信的价值。

　　中国开源软件推进联盟主席陆首群教授表示:“为了和开源软件竞争，许多私有商业软件也开始想办法。我们的目标是要把异构系统应用架构各层次的软硬件模块集成起来。而事实上，开源项目发展是不平衡的，有些层面的开源软件发展比较好，而有些发展比较缓慢，比如有些开源数据库现在容量还比较小。这个时候，这类传统软件厂商就想要把自己的产品插入到这个开源架构中去，就成了混源结构。美国做了这方面的统计，有超过70%用户都要求能提供混源架构。而不少厂商也希望推广混源架构，所以混源架构将是开源与商业软件结合的一种趋势，并且开源软件厂商与商业软件厂商也都积极的在向这个领域靠拢。”

　　对于开源世界流行“混源架构”的提法，微软有着类似的表达方式，那就是“异构环境”，但无论是“混源”还是“异构”，都表明了双方向中间地带靠拢的一种态度。李科研表示:“微软大力提倡异构环境的搭建，通过在SourceForge 上公布项目的方式，表明其也在向中间靠拢。比如我们提供的Windows Installer XML (WiX)工具包，自发布以来，一直处于最热门访问项目的行列，放在SourceForge上开放托管，可以通过查看、接受许可条件后下载资源文档等方式获得。同时，也开放了Windows Server 2003 SP1的内核源代码用于教育和研究，可以帮助科研人员及学生进行环境模拟，并自由修改提交代码。” 
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