夺取控制权
一旦开放手机联盟获得成功,谷歌将引发通讯业和手机制造业的巨大变革。这表明手机功能、设计的控制权正逐步从移动运营商和手机经销商手中,转移至第三方软件开发商及行业新来者苹果、谷歌手中。传统的生态链将被颠覆,权力将被重新分配。
梳理一下手机行业统治权的嬗变历程,有助于理解谷歌开放手机联盟的地位。在上世纪80年代第一代模拟手机出现时,移动运营商对手机行业具有统治地位,它们建立了无线传输网络,使用稀有的频率资源提供通信服务,处理手机用户话费清单,决定手机的设计和功能……
今天强大的手机制造商当时地位较低,仍处于食物链的末端:摩托罗拉生产出了最早一批手机,诺基亚当时生产纸张甚至自行车轮胎等产品,还没开始生产手机。总之,在产业的控制权上,手机生产商的权力还很微弱。
在移动通讯业早期,取得无线网络运营牌照堪比获准印钞。不过现在蜜月结束了,市场基本已经饱和,通话价格在下降,新的商业模式行不通,更重要的是谷歌、苹果等行业入侵者已经杀入竞技场了。
苹果iPhone以及未来基于谷歌Android平台手机的兴起,将使行业权力天平偏离移动运营商。以iPhone为例,苹果几乎完全控制了iPhone的研发过程,从外观设计、业务应用到产品及服务的定价,甚至与运营商的分成比例也比以往要高;而其移动运营商合作伙伴Cingular 在这一过程中的话语权则极小。同时,这些网络功能强大的手机销量越大,移动运营商为了将用户绑定在其网络上,将不得不提高给手机制造商的分成比例。
另外,谷歌还有可能通过拍卖获得无线频率的牌照。12月初,谷歌正式宣布将参加2008年1月联邦通信委员会举行的无线频率牌照拍卖。一旦谷歌竞拍成功后,该网络将向所有类型的手机和应用服务开放,条件是这些用户得收看广告。这样,谷歌就将其在桌面PC互联网广告上的模式,复制到了手机移动互联网上。可以想象,如果每月的话费能节省50多美元时,用户肯定是不介意在上网时看到广告的。
规则改写者的挑战
无论如何,开发革命性手机产品是一笔耗时伤财的生意。不管是芯片、手机、还是软件,全球许多厂商致力其中几十年了,但是只有少数能做好。
谷歌成立开放手机联盟只是万里长征第一步,成功的机会和失败的风险都很大。无线数据行业技术顾问切坦·沙尔姆并不看好开放手机联盟,他说:“这个联盟的名单确实让人印象深刻,但是需要花很长时间才能形成一个真正的创新生态系统。”
确实,一旦形成这个创新生态系统,将能促进移动互联网的普及,并使谷歌借此占领移动互联网的广告阵地,复制其在桌面PC互联网广告市场的成功。同样需要花时间建立的还包括移动互联网广告的商业模式,目前主要通过短信和彩信向手机用户发送广告,还有些将广告集成进手机游戏、手机视频中。
然而,谷歌毕竟是个与众不同的竞争对手:它规模更大,增长速度更快,拥有更多现金,也更加能吸引人才。凭借其巨额财富和创新技术,谷歌已经对电视、出版、电脑软件和广告等行业产生了极大的影响。
谷歌认为,未来的数字生活和工作将建立在远程网络上,通过有线或无线的设备来处理信息和数据。而谷歌的使命就是搜集全球信息,使它们能访问并且相互关联。Android项目满足了这一使命中“泛在访问”(universal-access)的职能。“我们需要确保各地的手机用户每天即使外出也能使用谷歌的服务。”安迪·鲁宾说。
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