谷歌美女副总裁畅谈谷歌10周年

来源: LUPA开源社区

关键词: GOOGLE 十周年 副总裁 畅谈
　　导语：玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)虽然并不象公司创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)那样知名，但在许多方面，10年前即加入谷歌的梅耶尔已成为该公司的“招牌面孔”。

　　9月8日消息，梅耶尔是谷歌第一名女性工程师，现在担任搜索产品和产品体验副总裁。在谷歌10周年之际，梅耶尔接受《洛杉矶时报》采访，回忆了谷歌过去的10年，谈论了谷歌是否会削减员工福利以及谷歌未来10年的发展。以下是访谈正文。

　　问：在过去10年来，谷歌发生了哪些改变，又怎样改变了这个世界？

　　答：最了不起的事情是，谷歌几乎没有太多变化。当我留意谷歌的元老以及当前在谷歌工作的同事时，发现他们仍富有激情：他们喜欢解决复杂的技术难题，喜欢改变人们的生活并使之更加美好。

　　谈到对世界的影响，我们非常自豪于帮助人们寻找信息并改变了人们寻找信息的方式，但我们并不满足于这些荣誉，这仅仅是个开始。搜索可以做得更好，我们也在往这个方向努力。

　　问：谷歌怎样改变了你的生活？

　　答：对于我来讲，过去的9年多时间，谷歌已融入我的生命，我心甘情愿为之付出。我感到非常自豪，自己能和朋友一起能够成就这一切。我也非常高兴，能够将我的大部分时间和精力奉献给谷歌。很难想象我可以将工作看得如此重要，而且大部分出于感性的目的。

　　问：在谷歌面临的关键挑战是什么？

　　答：我认为有很多挑战，最关键的挑战是保持创新以及敏捷，无论是现在或将来谷歌成为大型公司。实际上，这在科技行业意味着是否有更多的优秀人才，能否留住他们并为之提供一个创新的环境，并帮助他们找到革新的道路。

　　问：其他的挑战是什么？

　　答：所有企业都要面临的挑战：竞争、规模等事情，我认为，目前为止我们将二者平衡得很好，但这也意味着我们仍要对此继续关注，我们也要对执行力保持关注。

　　问：你认为谷歌过去10年来的最大成就是什么？

　　答：搜索能力自然是其中之一，看看今天搜索的良好表现以及大家对搜索的依赖就明白了。这一切都是在我们和竞争对手的推动下出现的，而用户则是真正的受惠者。谷歌也改变和影响了网络广告行业，谷歌通过AdSense以及广告网络改变了网络上内容盈利的方式。另外，谷歌给小型企业带来的收益，及因此创造的机会都令人瞩目。

　　问：未来10年谷歌要保持什么？

　　答：我认为将是持续地关注创新，尤其是搜索方面。搜索仍是一个没有解决的问题。虽然我们已经解决了90-95%的问题，但在剩余的10%中，仍有许多工作要做，例如，如何将网络上新出现的视频、地图、书籍等新形式内容转化为收入，如何帮助内容提供商改变他们的网络业务模式以及创建健康的业务模式等。

　　另外，“云计算”也是一件特别有趣的事情。当你留意Gmail、电子表格以及上周发布的Chrome浏览器时，你会发现它们无不在讲述一个强大的故事，即如何在线保存信息以及我们如何借助网络工具更容易地分享与协作，这完全不同于目前人们固守的计算模式。很明显，“云计算”也是我们要持续关注的目标。

　　最后，我们还将关注如何将网络变得更好以及更容易使用。

　　问：谷歌开创了利用搜索和搜索广告盈利的模式。谷歌将来在开拓新的营收来源方面，最有可能采取哪些创新？

　　答：重要的是认识到，搜索以及利用搜索和内容网络发布广告已经变得非常多样化。目前，广告主正在一切可能的区域投放广告，我们主要受广告驱动，但这个生态系统存在稳定性和多样性。

　　我们仍将以广告为中心，但也在寻找投放广告的新方式。YouTube是将视频转化为收入的较好途径，扫描图书内容以供搜索并投放广告也是一个好的盈利模式。我们也在探索付费服务，例如为Picasa或Gmail里更多的存储空间付费等等。这些都是刚刚起步的小型业务，但对我们来说是一种新的商业模式，是我们必须要去探索的领域。

　　问：你如何评价收购DoubleClick？

　　答：收购DoubleClick非常重要，它帮助我们进入媒体领域，并使我们成为富媒体广告行业的领先者之一，DoubleClick将在谷歌实现图片搜索及YouTube商业化中发挥重要作用。广告主和合作伙伴已要求谷歌将图片搜索和YouTube商业化，我们将会整合资源并创建自己的广告业务。

　　问：企业增长中总会有所改变，谷歌特色将会有怎样的变化？

　　答：我认为，我们已经看到谷歌文化在过去10年的一致性。我将希望这一切仍旧保持原状，目前为止谷歌文化仍保持稳定让我对此充满信心。

　　问：有许多报道称谷歌正削减部分广为人知的福利，你能纠正这个说法吗？

　　答：我不太清楚这个报道。谷歌崇尚节约，我们只将钱用在刀刃上。我们为员工提供免费食品，主要是方便他们留在总部附近。谷歌创业的时候，我们每周要工作120-130个小时，在总部就餐确实非常方便，由于大家在就餐时相互交流，也培育了良好的企业文化。外界可能认为某些福利是一种浪费，但在内部，对这些做法通常都可以得到认同。

　　问：你认为谷歌20年时将会怎样？

　　答：我不知道。我甚至不认为我能预测谷歌10年时的情况。在网络时代，10年几乎相当于人的一生。我只能猜测，我们仍将对搜索保持非常浓厚的兴趣。了解搜索始终是我们的核心。当然我们的网络广告业务仍然非常强大，我希望我们仍将领先地位。我也非常希望，人们的日常生活可以更多地用到“云计算”，使用我们的数据中心和数据存储能力。

　　问：当谷歌20岁时，你还会在谷歌吗？

　　答：我希望如此。这对我是一项新的挑战，非常幸运的是我在谷歌承担的责任越来越多。只要我有新的挑战，我就会在谷歌。谷歌的文化和同事，总是以未来为导向的。我们并没有占用太多时间去回顾过去10年，而是更多地将眼光放在未来10年。
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