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六问禅道4:产品和项目的区别

已有 873 次阅读2017-3-14 13:54 |个人分类:禅道使用|系统分类:IT技术| 产品, 项目, 区别, 关系

我从2010年8月开始使用禅道项目管理软件,刚开始只用来提Bug,现在几乎所有功能有在用。

快7年的使用和长期混迹在禅道QQ群,对禅道使用和项目管理有了些深入的理解。

在QQ群里,同样的问题经常被问起,看起来是个小问题,其实里面蕴含了项目管理的一些大道理。

因此,我将以禅道使用为背景,再加上自己的拙见,整理了“六问禅道”系列分享,希望能达到抛砖引玉的效果。

欢迎吐槽指正。


今天我们来聊聊产品和项目的区别。


不少刚接触禅道的童鞋都会这个问题:产品和项目怎么来区分,两者关系是什么。

我做了些简单的总结:

一、产品与项目的区别

1、定位不同

产品是需求方,决定做什么。

项目是执行方,解决的是如何做的问题。


2、使用者不同

产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。

项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。


3、周期不同

项目的周期一般较短。项目任务开发完毕,发布新版本,项目就算结束。

产品的周期较长,是一个不断成长、完善和维护的过程,类似于人的成长。

每个项目只进行一次,完成就关闭,生命周期结束。而产品是不断被更新的,没有完成的概念。被新产品替代,生命周期才算结束。


二、产品和项目的关系

产品和项目是相辅相成的关系,产品的开发是通过一个个项目去完成。

产品需求,通过项目去实现。不断迭代开发,推进产品版本的更新。


三、禅道里产品和项目的关系

禅道里,产品和项目被明确的区分开。

产品主要是管理需求、计划和发布。项目主要是管理任务开发需求。
禅道里,项目对应的是敏捷开发里的迭代

项目可以看做产品的迭代管理,一个项目更新产品的一个新版本。

一个产品可能分解成多个小项目,由一个或多个项目组去完成。


还有些童鞋会问:是先有产品还是先有项目?

禅道里,产品是整个项目管理活动的核心,所有的一切都是围绕产品展开。

所以需要先创建产品。


如果你想按团队自己的理解来,

可以根据使用习惯,到禅道--后台--自定义--流程里修改流程。

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