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『开源』的知识产权游戏新玩法

『开源』的知识产权游戏新玩法

先建立一个命题,大家讨论:

个体版权,企业表达

所谓『个体版权』,软件的版权归参与开发的个人所有;『企业表达』,个人受雇于企业,企业销售软件,提供服务得到收益。即企业这个转换器将价值实现。

个人离开企业,企业则不再存在服务收益权(可以设个期限)。若企业还想继续这种收益,它必须在整个产品代码中占到一定比例版权经营权。


按现有的开源游戏规则,即便国际上搞得火热,国内也不可能怎么能搞好!这里不但有语言因素,更主要的国内,我们太习惯于问“我能得到什么?”。而不是“我贡献了什么?”,现今中国搞慈善一点都不时髦。


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传统的游戏规则是软件开发者处于弱势地位,价值仅体现在简历中。
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从Linux的核心团队下列事实中可以得出类似结论:

根据OSDL 提供的 Linux2.6内核开发的资料:“谁在做事”(2004年9月)

独立内核开发者554人,主要内核开发者108人(占开发者20%,完成开发任务90 %,社区核心层)

前12名开发者(社区领袖或大师,有10名是商业开发者)

商业开发者:(10人)
RedHat 4人,IBM 1人,Novell 1人,SGI 1要,ARM 1人,OSDL 2人

非商业开发者:(2人)
IOWA大学 1人,Samba 1人

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Linux内核开发已然体现了“个体版权,企业表达”概念。各大公司通过提供人力资源参与核心开发,虽然以资助名义。各公司,所谓开发者的宿主通过相关服务获取收益。

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个体版权对国内企业具有特别重要意义,众所周知,个体的可持续性远远超过企业。参与开源的开发不但避免低层次重复,也可保证个人长期专注。而专注是创新、成熟、品质的必要保证。
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知识=知道了,明白了,也许还有经历了;

知识产权=我创造了知识,创造者拥有知识产权,但通常是“金主”进行收益。

这里说的是软件,纯知识性东西,不要跟其他行业研发需要大量基础设施情况混为一谈。如果有谁还说提供设备、提供了电力,肯定就是找挨骂的。


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楼主好强的逻辑性啊,乍看真的不是很明白,不过仔细体味,觉得很有想法呢~

佩服下~
  习惯的力量是可怕的!我发现手机必须要放在笔记本的左边,因为放在右边的话,每次我都会情不自禁地去握它当鼠标用~
只是说出开源领域普遍事实,还没见过有人认真研究这个现象。

现实是企业用之牟利,资助一下开发者或开发项目,却显得自己很雷锋似的。

基于“捐助”的行业规则,不是良性规则。
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在开源软件领域,应该将知识产权和知识产权的经营权分开。
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分开的这些权,对企业,对个人,对产品/项目,对行业,特别国内而言,都有好处:

企业快速拥有成熟产品以及掌握他们的人力资源,失去个别人员时影响不大(企业不仅参与代码层还有其他产品范畴占据份额,如专有子项目参与)。

对个人,就不用说了。

对项目/产品,稳定的团队,项目持续性保证;

对行业,团结尽可能力量,突破企业边界,有效避免低水平重复开发,客户得到高品质开源产品,合理的服务价格。



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知识产权游戏是一个昂贵的游戏,知识产权保护的创新的目的正在逐渐失去,已然成为又一根大棒。是该做些改变了,至少从一个个具体项目开始。
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美德

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