杨致远在RightMediaExchange举行的广告商会议上说,这是一个孤独的工作,你必须要打一些艰难的电话。我感觉我在过去的13年里一直在接受培训。 1994年与大卫-菲罗(David Filo)合作创立雅虎的杨致远,在一次会议上对广告经理们称,长期以来雅虎总是在努力留住消费者,这种努力往往是徒劳的,现在公司将瞄准将各大业务变为每天都在吸引新用户的“起点”。他认为,雅虎要走向开放,这是作为一家大型出版商参与开放竞争的机会,并将其作为一种战略加以实施。 杨致远是在“百日反思”结束后发表上述评论的,他曾发誓公司里不存在“圣牛”。华尔街也迫切要求雅虎采取激进的行动,包括大量裁员和可能的自我出售,不过雅虎第三季度业绩的适度反弹,为杨致远赢得了一些时间。雅虎总裁苏珊-戴克尔(Susan Decker)在韩国举行的一次新闻发布会上也表示,雅虎未能适应广告市场的快速变化。 在战略转变中,雅虎将从一家寻求吸引和留住浏览者的媒体公司,变为一个帮助用户完成某些任务的技术平台,无论他们是否在雅虎网站。杨致远认为,雅虎可能是一家强大的出版商,但不改革只能是死路一条,我们要创造的不是一个出版平台,我们是一个由很多网站组成的网站集群。 杨致远称,公司的网站集群每月吸引了近5亿访问用户,现在关注点应是鼓励消费者不断回到雅虎的主页、雅虎电邮、网络搜索和移动服务上,雅虎要与竞争对手争夺新兴的视频和移动广告市场。他表示,雅虎与微软、Google和AOL几乎都在朝同一个方向努力,至少在广告领域里,路线图近乎一致。(Tony) |