| 北京时间10月27日消息，美国知名财经杂志《财富》网络版刊文称，谷歌能够取得今天的市场成功，其实同谷歌的企业文化、市场战略、重视用户需求等因素息息相关；而谷歌的成功，至少能够为外界带来10大启示。 美国作家肯奥利塔(Ken Auletta)的新书《谷歌搜索：我们所了解的世界尽头》(Googled: the End of the World as We Know It)将于正下周正式发售。在该书写作过程中，奥利塔有机会接触了谷歌的大量内部文件，从而对谷歌的企业文化有着更深入了解。 奥利塔由此为《财富》杂志独家撰写了一篇文章，即谷歌市场成功给外界带来的10大启示，它们分别是： 1、积极进取 2002 年，谷歌联合创始人拉里佩奇(Larry Page)在斯坦福大学发表演讲时，他给该校当年毕业生的建议是：不要停下来。另一位谷歌联合创始人塞吉布林(Sergey Brin)曾提出要求，谷歌应敢于冒更多风险，大力改善谷歌搜索技术质量，以向用户提供性能更佳服务。 谷歌CEO埃里克施密特(Eric Schmidt)表示：我个人一直把谷歌定位于一家非常重要的公司，而公司两位联合创始人一直要把谷歌建设成为一家特色鲜明的公司。 美国风险投资家迈克尔莫里兹(Michael Moritz)曾向雅虎和谷歌投资。他表示，雅虎和谷歌的创业激情都很高，但二家公司的企业文化却有着重大区别。他将谷歌描述成一家罕见的公司。 莫里兹说：我曾长期同雅虎打交道，能够感受到雅虎员工的工作热情和忠诚。但在我同谷歌接触的头18个月到两年时间内，我强烈感受到谷歌同雅虎有着巨大差异。谷歌企业文化扎根于其创始人，雅虎也是如此。由于谷歌联合创始人同雅虎联合创始人的性格不同，导致两家公司的企业文化存在重大差异。 莫里兹认为，由于杨致远和戴维费罗(David Filo)两人的创业激情不及谷歌两位联合创始人，这也是杨致远和费罗两人不愿直接参与雅虎管理工作的部分原因。 2、有所不为 如果仅有创业激情，而工作目标不专一，就会迷失方向。谷歌两位联合创始人既能保持创业激情，又能专注于原定目标。苹果CEO史蒂夫乔布斯 (Steve Jobs)曾对此有着准确的阐述：说起目标专一，似乎是说我们认同自己计划开发的产品。但实际情况是，我们还得拒绝大量其他绝好的产品创意。这就需要我们谨慎选择好产品开发计划。也就是有所为，有所不为。 3、远见卓识 即使有了创业激情，又能够做到目标专一，但如果缺乏远见，公司同样也不会有发展前途。谷歌最有远见的策略就是：让全球网民能够快速查找到自己希望看到的各类信息。 正因为确定了这种长远目标，谷歌推出了常规搜索、新闻搜索和书籍搜索等互联网服务，并成功开发了自家文本搜索广告平台；在谷歌获得广告收入的同时，也降低了网民使用谷歌搜索服务的成本。此外，谷歌还推出了电子邮件、谷歌地图、日历及其他互联网产品和服务。 4、团队精神 谷歌允许员工拿出20%时间来关注同自己所在部门无关的研发项目，并大力参与开源项目，从而创立了一种新型员工管理模式。佩奇对此表示：即使是科技公司，也得讲究团队合作精神。我们得让所有员工都能够平等参与各类项目，而不是由管理人员分派来分派去。 |
