微软一年来"开放"的代价

　　3月29日，全球OOXML投票有利于微软已成"定局"。但是。微软为此也付出了极大（甚至是极其惨重）的商誉代价。

　　大家知道，一个公司的核心价值集中地体现在它的"商标"（Brand）之中。比如，我们要问，可口可乐的"商标"与微软的"商标"相比较（相对而言）是不是要"高"一些？答案当然是这样的。但是，我们进一步再问，"高"出多少呢？其根据是什么呢？这里涉及到一个根本问题，即如何对各种"商标"进行"分级"（"评级"，"Ranking"）的问题。这是一门很深的学问（所谓"多因素评判"）。

　　美国的"Corporate Branding"（"公司商标评级"）公司有一项业务：对客户公司的商标进行商业"评估"（当然要收费）。该公司维护着全球最大的"商标基准"的追踪系统（数据库）。它全年不断地跟踪全球1,200个最好的公司商标，利用一套科学的"评估手段"，建立"核心商标"数据库（这也是它的"产品"），很有参考价值。具体的"评估手段"，请参阅www.corebrand.com，此处省略。

　　微软的"商标"在全球"核心商标"的"威力分级"（"Power Ranking"）数据库中，2006年占据全球第38位，而到了2007年竟然下滑到第59位，其"落差"之大（实际上下降了21名），为全球之冠。微软确实是"软"了一些，似乎不再是任何人都碰不得的"巨无霸"了。这是为什么呢？导致这种情况的原因当然有许多因素，但是，这与微软公司在2007年为争取OOXML通过ISO标准所采取的种种错误的"举措"不无关系，总之一句话，微软的商誉因此受到了极大的损失（伤害）。

　　微软的"开放"一时间还不能为人们所普遍理解和接受，付出一定的代价是自然的。我们希望，在新的一年里面，微软牵手国际开源社区，真心支持ODF，继续坚持（不动摇地）走开放之路，商誉的"一时损失"必然是能够恢复的。