人生若只如初见,何西风悲画扇!
喜欢webos,喜欢使用TOMOS。
网络时代挽留用户的根本之道
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下一篇 2007-08-22 18:40:29
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网络时代挽留用户的根本之道_网易论坛
网络时代挽留用户的根本之道
陆离
一 网络时代用户特征
悄然而至的互联网时代让一些公司既爱又恨。一部分曾经名不见经传的小公司因为互联网声名鹊起,赢得了大量顾客的青睐;一部分让人如雷贯耳的大公司却犯愁了,客户在流失,顾客在减少,特别是忠诚顾客也开始慢慢“背叛”,他们不明白,到底是怎么了?
想要将用户流失的原因单一划归为网络时代的影响,是相当草率的决策。网络环境是一个宏观的条件约束,当运营者所负责的品牌用户量开始流失时,他绝对不会首先从外部宏观环境因素着手找原因,他会从内部着手分析,是不是新的竞争者进入让自己的产品核心力不再有吸引力,是不是顾客的口味有所改变,或者是不是提供产品的方式需要调整。
网络时代用户的接受能力变强了,但是网络的虚假信息的增多使得用户的疑心也变大了,一款新的网络产品即使它很好用也未必就能够吸引来大量的用户。尤其是当一款网络产品在推广之际,竞争对手的类似产品也在抢占市场,如何应对竞争对手的夹击?如何迎合用户的需求?这是网络营销者必须要考虑的事情。
二 网络营销为与不为
网络营销者有必要回避一些愚蠢的类似于“掩耳盗铃”的做法。一部分网络营销人员可能有过这样的经历,他们会接到一些来自网络公关公司的电话,声称他们有能力、有资源在第一时间屏蔽与覆盖掉所有对本品牌不利的网络信息,并且能通过网络舆论主动造势,让品牌成为顾客首选。这是些有着相当诱惑力的推销说辞,但管理者切莫相信他们吹牛的鬼话。
到目前为止,中国还没有一家公关公司业务能力能强大到如此程度,他们的能量可能会影响到部分主要网站与页面,但面对全球上亿的网站量,他们的“屏蔽与覆盖”只能是沧海一粟。况且,对于越来越背离“精英”而趋向“草根”的网络文化而言,负面信息的出现往往会让企业淬不及防,当网络营销者大费心神“扑火”门户网站时,没准一篇负面的博客文章又会从哪个网站冒出来,并迅速掀起轩然大波。
举个例子来说明,不久前互联网上在炒作webos这个名次。其实在国内已经有几款类似的webos比如草坤网<www.caokun.cn>,PC2N<www.pc2n.com>,TOMOS在线操作系统<www.webtomos.com>。应该来说TOMOS是最后出来的,但是后来者居上,迅速的抓住了用户的需要,在营销上较为成功。为什么会这样呢?我研究了一下,其实PC2N所倡导的网络就是电脑,强调了在线存储。草坤网基本上就是一个类似的网络导航,强调了搜索和应用。TOMOS提出了送你一台在线电脑,强调了在线存储,文件共享,文档编辑,重点放在了应用之上,并且TOMOS强调了AJAX技术的优势,直接击中要害。分析竞争对手和分析用户是同样重要的事情,像田纪赛马一样用自己的优势对比竞争对手的劣势,同时强调用户的易用性,这种方法又正规又实用。
历史早已无数次给我们证明,防民之口甚于防川,想要阻听言路是不可能的。网络营销永远也不可能让所有人都不说自己的坏话,他唯一能做并且必须去做的,就是让自己强大与完善起来,强大与完善到顾客不会背着自己说坏话,甚至竞争对手不对自己“打冷枪”。
三 挽留用户的根本之道
一般情况下,为了尽可能挽留顾客,营销人员会采用温情策略,将精力投注于公司官方网站上,变单一的信息发布为开放式的沟通交流平台,在网站上开辟论坛、在线视频、在线聊天、交友等互动版块,然后鼓励顾客在上面畅所欲言。但不同的网站效果也各不相同。
其实这些互动的沟通方式无不是为了增加网站的黏性。打倒留住用户的目的。也有一些网站本身就不是官方网站而是直接是产品的网站,比如刚才提到的PC2N和TOMOS最为典型,因为不同于传统的网页模式,所以没有更多的宣传图片和文字,只是通过若干个引导和友情提示,达到用户使用的目的。这样的推广模式是希望每一位注册用户都能成为活跃用户。据我调查所知,TOMOS在推广一个月的时间注册用户超过了10000人,而活跃用户就超过了3000人(每周至少登录2次),因为TOMOS注重口碑营销,在校园和职业人士领域扩大口碑影响力,达到了非常好的效果,这也是其他网站应该学习的地方。
其实互联网用户是有一个“聚众”心理的,你用他用,那我也一定要用。但是用户有不可以欺骗,比如,不断开展积分兑奖与有奖促销等活动,对吸引用户相当有效,然而网络营销切不可过于迷恋这些短期利益的特别功效,因为对用户来说,它们的吸引力是暂时的。“投机营销”可能在价格上、在服务上、在情感笼络上将用户“哄”得很开心,并成功博得了他们对品牌的好感,可事实上,一旦革命性的新产品出现或者活动不再持续,对用户的众多奇技淫巧都将无济于事。奇技淫巧充其量只是缓兵之计,在产品创新能力不足时,为挽留顾客所走的过渡路线,如果营销者因为短期辉煌错将之升华为企业长期倚重的战略,对品牌来说,那将是一场颠覆性的灾难。无论如何,产品核心力才是营销真正的支撑点,也是吸引顾客的根本价值所在。
想要挽留即将流失的顾客,最有效的方式就是让你的产品价值独一无二、不可替代,让用户的转换成本无限大!对产品价值创新的执着不应该仅仅只是口号与形式,它应该成为营销者的习惯,内化到企业的血液与行为之中。一次次动人的免费促销、优惠折让、会员积分与互动活动,以及令人赏心悦目的外形视觉革命、形象提升、服务改进等之于流失顾客的挽留效力,都只是暂时的胜利而已。产品的实用价值永远是营销的核心。看看校内网,腾讯QQ,阿里巴巴的成功无不是如此,我也希望那些产品价值具备独一无二,不可替代的公司能够找准自己的定位,形成自己的品牌,让用户紧紧拥抱而不放手!
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