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《金锐绩效管理软件V4.0》    
用金锐绩效软件----组织绩效，随需掌控
不使用软件实施绩效管理面临的问题？
	绩效管理工作量大，实施周期长，人力资源管理者无法从日常锁碎的事情中解脱出来。
	管理者无法随时了解员工和部门的绩效状况。
	难以对历次的绩效结果进行分析，不利于提升组织绩效。
	难以客观公正地反映员工绩效的实际情况。
金锐绩效管理系统能帮您做什么？
	月度、季度、年度、不定期的绩效管理。
	实施对组织和个人的绩效管理，快速满足个性化的需求。
	能对绩效结果进行多层面的分析，有助于绩效的改进。
金锐绩效管理系统优势
	技术先进(B/S)，安装简便(一键安装)，操作简单(一键考核)。
	支持MBO、BSC、KPI、360度等多种绩效管理体系。
	支持定性与定量相结合的模式，支持绩效结果的修正。
	历次绩效横向和纵向的对比分析，为决策者提供参考数据。
	兼容现行的绩效管理模式，同时为提升和优化绩效管理方案提供了可靠的技术支撑平台。
典型案例   中国建设银行陕西分行     中国民生银行西安分行
           宁波港集团港吉码头公司   内蒙古乌审旗工商局
           宁波南车时代传感器公司
售前服务：软件咨询，免费试用
售后服务：现场培训及安装，软件终身升级，7 ×24技术支持
    电话：029-82213375，029-82256233  13891922113  沈先生
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