项目管理系统

　　业务以项目为主的企业或者部门中，一个员工可能同时参与多个项目，项目涉及多个部门协作完成，有的项目周期非常长。在常规矩阵管理框架下，如何有序的进行项目管理是很多企业碰到的问题。企业常常碰到项目文档资料难以获取、项目知识不能沉淀、领导很难监控指导项目、项目成员沟通不畅、项目文档资料安全性难以保障等问题。

　　润普项目管理系统，能组建动态的项目团队，集中归档项目各种信息、文档、资料，以门户的形式发布项目信息，控制文档的审批发布流程，针对不同的项目角色分配权限。

　　润普项目管理系统是 易度项目管理 的非运营版本，具备易度项目管理的全部功能，您可直接在 易度网 上注册体验试用。您也可 购买联系 。

　　润普项目管理门户解决方案适合项目型的公司或部门，包括典型如设计、咨询、工程、广告、软件开发等。

主要功能包括：

集中管理所有项目

一个公司有很多项目，一些项目是正在活动的，另外的项目，可能结束存档了。所有项目均在易度项目管理系统中集中管理，项目进展情况一目了然。

项目模板

不同的项目，可能流程不同，项目组构成和权限也不同的，项目资料存档的文件夹构成也不同。

采用项目模版，预先定义好不同流程的组织规范。新建项目门户的时候，可基于已有的模板构建，可大大简化项目门户的创建过程，同时可确保符合企业项目管理的规范。

统一的项目空间

项目空间是项目所有信息的统一入口，集中存储项目过程中各阶段、各种类型的所有文档和资料，提供项目运转的流程支持，提供项目进度监视，了解项目成员的工作情况。

项目动态团队和权限管理

项目经理能够分组管理组员，成组分配权限。新的项目成员，只需加入到项目组中，便可获得该组预先定义的权限，省去大量的权限分配和管理工作。

系统可对每个文件夹单独分配权限，包括查看、查看保密、修改、添加、审核等权限。

项目文档资料管理

项目门户是项目所有信息的统一入口，集中存储项目过程中各阶段、各种类型的所有文档和资料。

典型的项目文档资料包括：项目管理文档（如：计划、报告、总结）、项目过程文档（如：会议纪要、访谈录）、项目交流记录（如：邮件、聊天记录）、成果文档（如：设计文档、手册）、参考资料（如：客户资料、竞争对手资料）、故障跟踪、新闻和日程、交流和通知等。

项目文档资料可分文件夹存放，设置项目组员在各个文件夹的权限。支持多版本的文档管理，支持文档的审核流程。

消息板：信息沟通

使用消息板，可取代邮件，分类发布项目消息，并在项目空间内永久保存下来。比如项目公告、新闻、知识情报等。

计划和进度

在线发布项目计划：明确何时、由谁负责、需要达到什么目标
对计划项提醒，对滞后的计划报警，督促负责人按计划进行
负责人在线报告项目进度情况；
项目的上层管理人员，对所有项目的总体进度情况，以及存在的问题，一览无余
任务管理

任务管理是提升项目执行力的利器

精心设计、似曾相识、易用的操作界面
邮件通知，确保送达负责人
我的待办项: 工作从此井然有序，不在焦虑
其他人的待办项: 我可以知道大家现在都在忙什么了，是否有空
写字板

写字板采用wiki的写作方式，用于多人在线协作写文档，比如合同，正式的发布的信息，也可以用于知识管理

多版本，版本差异对比
评注讨论，评注可订阅
wiki方式创建新文档
类似office的web富文本编辑器，支持图文混排
工时管理

工时用于记录项目组员每天的工作情况，可用于内部考核、以及客户报价。

系统可对工时的进行各种角度的统计，可以和任务列表结合起来，直接针对任务记录工时。